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(中层管理)荣成二十三中
学区精细化总做总结
求精、求细、求实
——荣成二十三中学区精细化工作汇报
精细化管理是学校追求完美,实现发展的重要过程;是传承优秀
文化,培养合格公民的必然选择;是提升办学水平,办人民满意
教育的有效途径;是教师 “用心工作、爱心育人、真心服务”的
教育思想的具体体现。一年来,我们站在提高办学水平、办人民满
意学校的高度,紧紧抓住“精”“细”“实”这三个字,一手抓校容校
貌、办学设施等硬件方面的建设,一手抓办学理念、学校文化、
教师素质、办学品位等软件方面的建设,不折不扣地抓好常规落
实,一丝不苟地抓严每个细节,求真务实地指导工作过程,现就
我校一年来开展精细化管理工作做一总结:
一、落实“十字”方针,严抓质量监控
为切实提高中小学教学长常规管理水平,推动教学质量的攀升,
我们在充分调查研究的基础上提出落实教学常规管理工作“十字”方
针。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手
段要“新”,活动要“勤”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,
分析要 “准”。围绕十字方针我们召开了全学区 “扬师德,促教学”
教学动员大会,在强化意识完善制度的同时逐项落实教学常规精细化
管理,极大促进了教师教学水平的提升,在本年度开展的物理、生物
教师优质课评选中参赛教师全部获得了荣成第一的优异成绩,并代表
荣成参加了威海评选取得了优异成绩,学生的综合素质有了较大提高,
通过与外校的初四年级成绩表现了良好的发展态势,初一至初三年级
成绩相比上学期也有了较大的进步,小学各年级在抽测中发展均衡成
绩喜人。
质量是教学的生命线,为提高教学质量,本年度我们把教学质量
的监控与评价作为重中之重,以此推进精细化管理的上档升级。
1 、抓好细节,课堂小测坚持不懈:为提高教学质量本年度我们
把常态课后的课堂小测作为一种制度予以推行,每节课都要求教师进
行常态课小测,教研组长和年级主任每天汇总了解性检测情况,保证
了这一措施的有力执行,有效提高了教学质量。
2 、面向学困生,阶段分析性检测严把关:
在教学检测中我们严把单元关。采取“及时检测-及时分析-制定措
施-改进落实-再次检测-对比效果”的做法,以效果的检测来监控
教学常规的落实。语、数、英语、理、化任课教师每天利用课后 20
分钟的时间给学困生补课,做好补课的记录。
3 、面向全体,全面性检测促提高:
各年级每月开展一次全面检测,然后举行教学质量分析会,任课
教师做本学科的,教研组长总结本教研组的,年级主任总结本年级的
教导主任负责写出全校的教学质量分析报告,并在当月开展“精细化
教学常规管理,提高教学质量”的经验总结会议。
二、品读经典,成就人生,打造校园文化特色精品
学区初中本年度确立了“品读经典,成就人生”特色建设主攻方
向,为推进特色建设规划,我们首先从创设浓郁氛围入手,更新室外
大型宣传牌30块,室内新增写真宣传牌180个,校园文化面貌彻
底改观。中学一楼是花季新路文化长廊体现出学校领导对中学生心理
健康教育的重视;二楼是宋词赏析文化长廊,介绍了宋词中的名篇精
品;三楼是畅游经典;三楼的畅游经典文化长廊介绍了中国现代大家
的作品;四楼的不朽的丰碑介绍了古今中外的不朽经典著作;五楼的
梦想在这里起飞文化长廊介绍了中国的知名高校,210 块文化看版全
部由领导教师,集思广益结合学校学生实际做成。每一处文化长廊的
设置都紧密结合各学段学生的实际,与语文教学相结合,与学生发展
相结合,学校园文化长廊建设真正做到发展为了师生、发展依靠师
生、发展成果由师生共享。真正达到了让每一面墙壁说话,让每一
处环境育人的效果。
在创设氛围的基础上,我们组织学生开展了文化长廊观摩活动,
要求每个班的同学都要了解本班板块的内容,每个同学都要能够为观
摩学生解说经典内容,为此推动这一活动,学校每班随机抽测同学号
5 名学生进行了摸底,并组织开展了经典解说大赛经典品读征文比赛,
有效激发了学生的读书热情,与此同时学校的图书室阅览室向学生开
放,各班设立经典书屋、组织教师指导、校报设置经典品读专栏、年
级交流、鼓励发表等措施,如此我们各年级每月向学生推介一部经典,
通过创设氛围——观摩推介——阅读开放——名师引路——校报推
动——年级交流——奖励发表一条龙举措,有力推动了经典品读活动
的开展,品读经典,成就人生特色建设活动收效显著,本年度推出了
学生品读精品优秀作品 300 余篇,不少作品在校报、赤山报和作文报
上发表。
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