综合管理部 部门职责说明书.docVIP

深圳市众联巨鑫科技有限公司 部门职责说明书 PAGE 2 综合管理部 职责说明书 基本情况 部门名称 综合管理部 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 平行部门 研发部、企划部、市场营销部、财务部 下属部门 无 部门设置目的 （描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容） 综合管理部为公司综合管理管理的归口部门，负责制订综合管理管理制度与政策，建立招聘、薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及员工考勤、工资、福利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。 主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写） 职能分类 主要内容 制度建设 1.制订综合管理管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。 组织与岗位管理 1.参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图； 2.参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行； 3.组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书； 4.组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书。 招聘管理 1.制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施； 2.建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源； 3.开展员工招聘工作，满足各部门人员需求； 4.办理员工录用、转正手续。 绩效管理 1.制订绩效管理评价政策，完善绩效管理体系； 2.组织实施绩效管理，开展月度绩效考核； 3.组织开展绩效反馈与绩效沟通，