技术质量部主任竞聘报告.docVIP

技术质量部主任岗位竞聘报告 尊敬的各位公司领导、评委大家好： 首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台，能够给予我们公平竞聘的机会，凭借十年的工作经验和学习以及对自己能力的自信，让我满怀信心的选择了竞聘技术质量部主任这个岗位。对此职位，我具有充分的认识和极大的自信心，我相信我能够胜任这一职位，并且能够带领部室成员为公司的施工技术及施工质量带来更大的工作成效。 竞聘岗位的认识 我认为施工技术和施工质量是一个公司发展与前进的必要前提，作为一家施工企业，在这个市场经济发展趋势下，拥有高水平的施工技术力量和优质的施工质量管理体系是公司与同行业竞争的必要条件。而我们技术质量部正承担着这一重大责任。而且技术质量部还是施工现场项目部的坚实后盾，是一个优秀项目部的坚实基础，技术质量部主任又是这一重要部室队伍中的领头羊，所以作为一名技术质量部主任，不仅要有较高的专业基础和素质基础，还要具有多年的现场实践经验，对待工作能够细心、主动，能够结合工作实际带领部室成员发展创新，并且还要求具有较强的管理能力与沟通能力。能够掌握国家技术政策、规范、标准、规程。熟知公司制定的管理制度，并对制度的运行过程进行检查、指导和运行情况适时修订，完善技术、质量等管理制度，保证制度的有效性。在公司内部技术质量部所要完成的工作也是施工项目中的重要环节，并且经常需要与其它部室进行协作，作为技术质量部的领头羊就要与其它部室多沟通，积极带领部室成员为施工项目服务，为施工项目的实施打下良好的基础，使施工项目能够有条不紊的顺利实施。在施工现场能够对项目部进行指导施工，遇到施工重点、难点能够为项目部出谋划策，在施工技术和施工质量上有针对性的给予可行性建议和方案等。在以上几方面，我都具有一定优势，我认为我能够胜任技术质量部主任一职位。 主要工作成果 我于2007年进入公司工程部工作，至今已有十年的时间。在这十年里，我一直恪尽职守，勤勤恳恳，细心积极的工作，为公司的发展奉献出自身的力量。 2007至2009年我从事工程资料编制及整理、施工图纸绘制等工作。在这三年中我作为一名资料员能够积极、主动的为一线项目部服务。并按时、按质、按量的完成资料员岗位的工作。 2010年担任青年湖东里小区14号楼节能保温工程施工栋号长。此工程是公司第一次启用年轻人作为施工现场管理人员，公司对我的信任，我感到由衷的感谢和荣幸。虽然完成了此项目，但由于第一次担任施工现场管理人员，对于施工现场的管理能力比较薄弱，导致一些细节不如人意。完工后我总结经验、吸取教训，学到了如何对施工现场进行管理。 2011年参与红军营仓库改造工程担任土建工长，在中绦胡同垃圾楼改造接建工程中担任技术员。红军营仓库改造工程由于大部分工程量是由公司内部职工施工与管理外施队伍的方法不太一样，让我学到了如何对公司员工进行管理，为今天竞聘部室主任做好了铺垫。中绦胡同垃圾楼改造接建工程让我对混凝土施工及钢结构安装等专业施工技术得到了学习。 2012年参与东城区2011年既有建筑节能保温工程担任施工段长。 2013年参与2013年既有建筑节能保温工程（东直门外大街38号楼）担任现场负责人。通过三年的既有建筑节能保温工程的项目管理工作，使我对施工项目现场管理及各施工队伍间的协调工作得到了充分的学习和掌握。 2014年参与2014年中心房屋修缮改造工程担任资料员，在本次项目中我积极的与公司老前辈学习，每天与徐广利同志到施工现场检查，通过每日巡查对中式木结构民用房屋的施工做法及质量要求进行学习。通过一年的学习我已基本掌握中式木结构施工的个各项专业技术。并且给今后房地一中心的棚改工程打下了坚实的基础。 2015年参与东城区环卫一中心轻体房翻建工程担任现场负责人和房地一中心办公室装修工程担任现场负责人。东城区环卫一中心轻体房翻建工程虽然规模较小，但涉及分项工程繁琐，参与的施工队也较多。我作为本次工程的负责人协调各施工队之间的工作关系就是我的一项重要工作。在施工期间我能够认真负责，在公司领导的协助下，能够按照甲方的要求保质、保量按时完成本次工程，并得到甲方及公司领导的一致认可。在房地一中心办公室装修工程中由于本工程甲方是我们公司的上级单位，在工程质量、安全及工期等方面要求较高。开工日期为10月1日，竣工日期为10月7日。要求7天时间把室内装修完成。工程开工前经过公司部门领导及甲方进行多次研讨，最终订立施工方案与施工进度，在施工过程中我严格按照施工方案及施工进度。在与项目部人员的共同努力中圆满的完成了本次工程。 2016年参与棚户区改造工程担任技术负责人和南锣鼓巷地区四条胡同整治项目施工现场负责人。棚改工程是今年的市重点工程，北京市各级单位都十分关注。在开工前公司就已做了相当充足的准备工作。所以参与本次工程的每位职工都要打起十二分的精神，做到万无一失。我在本次