2020企业市场部个人工作计划范文个人工作计划.docx

第PAGE 页码页码页 / 共NUMPAGES 总页数总页数页 2020企业市场部个人工作计划范文个人工作计划 　　作为市场部的一名员工，面对市场部变换莫测的环境，必须要有一定的工作方向才不容易混乱了工作进展走向。以下是由初心小编为大家整理的“2020年度企业市场部个人工作计划范文”，仅供参考， “无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。初心小编整理了各类公司个人的计划文章，可以顶部搜索栏中找到您需要的文章。。 　　2020年度企业市场部个人工作计划范文（一） 　　作为市场部主管，需要不断订立计划，来完成新年度的工作任务。 　　一、2020年度年主要工作 　　1、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。 　　2、建立内部市场客服体系，包括客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开放，对不满意客户的准确解释。 　　3、建立标准规范的服务体系，包括服务标准、服务礼仪、服务语言，规范医护人员语言行为。 　　4、加强社区宣传，拟在社区内建立宣传橱窗，并定期更新内容。 　　5、和电视、报纸及媒体合作，拓展医院宣传平台。 　　二、营销策略 　　营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业的运作形势，合自己多年的市场运作经验，制定了如下的营销策略： 　　1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。 　　2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。 　　3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。 　　4、促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征： 　　促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了温情服务承诺，并建起““贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。 　　2020年度企业市场部个人工作计划范文（二） 　　作为公司市场部的经理，我要更好地负责2020年度年的市场工作，所以我做了如下工作计划： 　　一、制定2020年度年销售的工作计划 　　科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定2020年度年市场部和销售部工作任务和工作计划。 　　二、实行精兵简政、优化销售组织架构 　　认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。 　　三、严格实行培训、提升团队作战能力 　　集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。 　　四、科学市场调研、督促协助市场销售 　　市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。 　　2020年度企业市场部个人工作计划范文（三） 　　本人2020年度年工作设想主要基于以下几方面： 　　一、完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构 　　目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形