经济增加值在国企业绩考核的应用.docx

PAGE1 / NUMPAGES1 经济增加值在国企业绩考核的应用  摘要：目前在企业价值创造能力的考核过程中，经济增加值(EVA)是一种较新的考核方式，国内外的经济学者正在对此积极研究。目前在国企年度绩效考核指标中纳入了经济增加值考核体系，避免了传统净资产收益率考核中的不足，在企业各项业绩考核指标中作为基本考核指标，占比较高。本文介绍了经济增加值(EVA)考核方式，分析了其在国企业绩考核运用中的制约因素，并对此提出了相应的改进措施，为国企业绩考核提供了参考意见。 关键词：经济增加值；国企业绩考核；经营管理理念；资本市场 企业传统的业绩考核方式主要追求会计利润，关注企业的历史价值，对企业价值创造能力重视不足，缺乏对权益资本成本的考量，考核中可能出现会计利润虚增现象，难以真实反映企业的价值创造能力，而经济增加值考核方式的运用对此进行了有效弥补，剔除了债务成本，将股权投资的机会成本考虑了进去，有利于国企完善业绩考核体系[1]。 一、经济增加值 经济增加值即EVA，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。经济增加值是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法，能更全面评价企业经营者有效使用企业资本、为股东创造价值的能力。不仅剔除了债务成本，而且考虑了股权投资的机会成本，克服了会计利润难以正确反映企业的真实经营状况和忽视权益资本成本的缺陷。EVA与传统意义上的财务指标的最大不同，就是充分考虑了投入资本的机会成本。 二、经济增加值在国企业绩考核应用中的不足 (一)国企经营管理理念不够先进。国企的经营管理理念对其会计税收核算具有重要影响。经济增加值核算方式的建立将权益资本成本考虑进了企业利润核算之中，是修正之后的会计利润，能够较为精准地反映国企的经营业绩与价值创造能力。目前国企在对其的运用过程中主要存在业绩考核运用层面，而在经营业绩的考核层面上则考虑不足。因此在企业的价值创造能力的提升层面不足。目前国企建设发展过程中经营管理理念依然不够先进，企业经验依然主要停留在扩大企业规模、追求规模效应等层面，对企业自身价值创造能力的重视不足[2]。(二)目前我国的资本市场发展不成熟。经济增加值考核方式的运用与资本市场发展之间有着紧密联系，国外由于资本市场发展较为完善，因此经济增加值考核方式有着较为广泛的运用空间。而我国目前的市场经济体系中，资本市场发展依然不够成熟与完善，因此经济增加值考核方式在运用过程中可能存在一定误差，难以对企业的经营业绩进行准确衡量，因此在国企中经济增加值考核方式推广难度较大。经济增加值计算误差产生的原因之一是由于国企融资成本远低于市场融资成本。(三)经济增加值考核方式运用技术不足。目前我国已经引入了经济增加值考核方式，但是对其运用依然主要停留在学术层面，对其研究的理论性建设不足，缺乏专业的经济增价值管理培训机构，在国企运用中主要停留在文件层面，缺乏对其运用层面的有效指导，因此导致经济增加值考核方式难以落实到具体的执行过程之中，实际的执行效果较为有限[3]。(四)国企治理结构不完善。目前国企虽然经历了一定的社会主义市场经济体制改革，但是在公司的体制建设上依然具有一定的行政因素，制约了公司的发展，国企管理理念依然不够先进，企业发展的创新能力不足。国有资本依然在企业中具有重要比重，对企业经营发展以及各项决策的提出具有绝对的主导权力。同时企业经营的管理人员多是来自于企业内部，虽然具有长期工作经验，但是在现代企业管理技术层面的掌握上存在不足，与职业经理人相比依然存在着一定的差距。因此在企业管理过程中可能存在短视现象，缺乏从企业发展的长远角度决策。给经济增加值的运用造成了一定的阻碍[4]。 三、经济增加值在国企业绩考核中的改进策略 (一)建立先进的经营管理理念。在目前新的经济发展形势下，要求企业积极优化自身的经营管理模式，更新传统单纯追求经济利润的发展理念，而逐渐转变为追求价值，要求企业积极提升自身的价值创造能力。为此企业的管理者应当积极转变经营发展理念，及时转变传统单纯追求发展规模的方式。追求企业价值创造能力的提升。为企业经济增加值考核方式的运用建立良好的企业氛围。要求国企能够正确认识到经济增加值考核方式的重要作用，在将其作为考核业绩的同时能够认识到其也为一种价值管理体系。在国企中能够积极推广经济增加值考核方式，加强企业员工对经济增加值考核方式的正确认知，在国企管理中积极推行经济增加值考核方式。在企业决策、战略制定以及企业职位晋升中均涵盖经济增加值考核方式，在国企内部构建经济增加值方面的企业文化。经济增加值考核方式的运用需要逐步推进，难以在短期内实现，在实行过程中要求国企对其有正确的认知，对企业自身的发展情况有正确的认知，同时结合国外经济增加值