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现代零售渠道规划
魏东凌
目录
◆现代零售渠道业态分类与定义
◆现代零售渠道发展与销售分析
◆现代零售渠道规划与费用预算
经营模式
≯销售模式
费用预算
行动计划
前言
中国本土现代零售营运商用近20年的时间,在信息技术、供应链、品类管理、营销策划等方面已
不亚于有着100年发展历史的国际零售运营商
国际零售商正面临三方面的压力
1,供应商越来越专业了;
2,本士企业越来越强势;
3,消费者越来越理性了;
现代零售渠道的发展不再是单一的业态;多业态的发展和多业态下针对不同消费群体的专业店、
精品店、会员店、便利店、旅行店等将迅速发展;三四线城市已成为现代零售渠道争夺的热土!
现代零售渠道
业态分类与定义
现代零售渠道的分类-业态分类
1、按贸易部零售业分类
大型综合超市、仓式商场进段市场便利店物
1、按业态分类
乐福、大润发、华润等
ouse
综合超市 supermarket(M
华联、联华、苏果等
便利店 convenience store(CS
全家、罗森、7-11等
百货超市 Depar tment stor
新玛特、北国、丹尼斯等
个人用品商店 Persona store
屈臣氏、莎莎、丝肤兰等
-食杂店 traditional grocery store
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