经济保卫大队文本管理工作总结.pdf

精品文档 经济保卫大队关于文本管理工作的 情 况 总 结 分公司计划经营管理部： 自文本管理工作全面推广以来，经济保卫大队按照分公 司的总体部署，在全大队进行了宣传贯彻， 6 月 13 日以来， 在经济保卫大队党政班子成员的带领下，在计划经营管理部 各位的大力支持和帮助下，我们经济保卫大队全面地完成了 这个阶段的流程、管理办法的制定和完善工作，在工作中我 们先后两次组织员工现场听取了计划经营管理部主任刘亚 军同志关于文本管理的专题讲座，大队内部组织了多次有针 对性的讲座和宣贯，大队领导还下到小队，就员工不清楚的 问题进行现场讲解， 从而，推动了文本管理工作的全面开展。 现将经济保卫大队文本管理开展一段时间来的一些情况收 集、汇总、分析、汇报如下： 一、 文本管理是促进工作规范和标准化的有效手段 文本管理工作在经济保卫大队全面开展以来，通过宣传 讲解和具体实施，员工们从陌生，不理解，到经过讲解，大 部分员工理解，再到员工们极力拥护、赞成。经历了几个事 物发展的必然阶段，在这项工作的开展在守护队中表现最为 明显。在开展文本管理和标准化上岗活动的初期由于，文本 。 1欢迎下载 精品文档 管理打破了一些人根深蒂固的统观念，他们总是感到不适 应。他们错误地认为： “守护队的工作就是‘看家护院’要 建立各种标准、规范等于把简单的工作复杂化了”这种观念 在其他员工中也不同程度地存在着。这种错误的传统观念导 致他们产生了理解上错误，他们认为：除了管理岗位和大队 领导应该制定流程和文本，其他岗位的员工就应该按照要求 做好工作就行了。为了引领大家走出思想认识上的误区，大 队多次召开警员大会、座谈会、学习班，采取多种形式，反 复讲解，让大家充分发表自己对文本管理的理解，针对问题 进行专题讨论，从而由浅入深地解决了模糊认识，引导他们 从思想上真正认识到文本管理工作的重要性和推动企业进 步的重大意义，通过艰苦细致的思想教育和由浅入深的讲 解，大家都能以积极的态度支持改革，适应改革。解决了部 分员工的思想认识问题，员工们的工作积极性随之有了变 化。从过去的只要干好八小时就行了，到现在的恐落人后、 努力争先，标准化上岗严格行为规范认真执行所制定的管理 办法，文本管理确实发挥了应有的作用。 二、 文本管理改变了上下级心中定位了的原始角色 文本管理改变了过去领导和被领导的那种落后的管理模 式，这种管理是一种先进的被实践证明了的科学的行之有效 的并被广泛采纳的管方式，以往管理岗位的员工在管理工作 。 2欢迎下载 精品文档 中，往往有“怕得罪人”的心理，规章制度也没有约束力 他们认为如果考核严格了，将“得罪”操作员工，从而产生 负面影响， 为了打消他们的压力， 让大家真正执行管理办法。 大队党总支书记兼大队长申春安同志在北油库至南三长输 管线发生栽阀案件后，按照制定的岗位规范和管理办法，主 动扣除了自己和相关管理岗位员工的绩效工资。此举在队伍 内产生了不同的凡响，员工们都认为考核得太严格了，可他 却在全体员工大会上说： “我们的文本管理就是为了规范员 工的行为，提高劳动生产效率，不是为了制裁一个人而制定 的。如果大家那样认为就错了，考核只是一种管理手段，并 不能代表全部的管理，这只是规范化管理的第一步，我们只 有打好了基础，以后的工作才能水到渠成，我们才能从考核 人转变成为管理人。 ” 他的做法在管理岗位员工中起到了带头作用，大家从自 我做起，先管理自己，然后再管理员工，这样，