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重庆协信(控股)集团有限公司
购物中心职位说明书 文件编号:
公司 购物中心 职位名 总经理 职位代码 gwzx001
直接上级 集团总裁 其他公司总经
平行职位 下属职位 副总经理
任命方式 总裁直接任命 理
在集团战略指导下,制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的经营目标,促
工作
进商业地产业务迅速增长,为集团贡献利润,并分散风险。同时,优化公司内部的组
目标
织管理和人才培养实现本公司和集团的可持续发展
参与 工作
职位主要职责
程度 时间
1. 根据集团发展战略,主持拟订本公司的发展目标和战
略措施,报集团总裁审批
2. 主持拟订本公司的业务发展规划和年度业务经营计划,
报集团总裁审批
3. 督促本公司执行集团各项管理制度,并组织实施集团
工作 各项决议
描述 4. 组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程和规范
业务管理 5. 主持总经理办公会议,督促和协调各个职能部门工作
6. 动员和激励下属努力工作以实现公司目标和计划
7. 负责建设、推广与维护协信企业文化和协信品牌,并
负责相关公关活动
8. 保障本公司业务运作的规范性和合法性
9. 管理购物中心业务,对营运效果负责
10.主持处理公司重大突发事件
11. 负责协调公司与外界各部门的关系
1. 主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责分工,
确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准
2. 参与并审批对部门经理及以下人员(不包括财务经理)
的招聘、任免、晋升和调配
3. 对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建
议权
组织管理
4. 建议行政人事经理的任免,报集团审批
5. 负责对本公司员工的业绩考评管理
6. 主持拟订本公司费用预算,报集团总裁审批并监督执
行
7. 负责审批预算内及权限范围内的费用
8. 审核预算外和权限范围外的开支,并报集团总裁审批
1. 主持拟订本公司核心职位的继任计划
员工培养
2. 审批公司培训计划,并监督执行
1. 全面主持本公司经营管理工作
其它工作 2. 完成集团交办的其他工作任务
3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通
流程 负责流程
责任 参与流程
权限
财务指标
关键 运营指
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