财务总监绩效考核方案(精选.).doc

word. word. word. 财务总监绩效考核方案 方案名称 财务总监绩效考核目标责任书 受控状态 编 号 一、岗位类别和聘期 姓 名 任职部门 财务部 职 务 财务总监 入职时间 ____年____月____日 聘 期 ____年____月____日~____年____月____日 考 核 期 ____年____月____日~____年____月____日 二、主要职责 1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。 2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。 3.财务监控。 4.财务分析与预测。 5.疏通融资渠道。 6.审计管理。 7.分管部门管理。 三、工作目标 1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。 2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。 3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。 4.投资回报率达到____%，每低1%，减____分。 5.资金利用率达到____%，每低1%，减____分。 6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减____分。 7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。 8.年度重点工作完成情况。 年度重点任务完成情况考核表 重点任务工作事项 计划目标 实际完成情况 考核标准 评 估 说明：① 年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。 ② 在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。 四、附则 1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。 4.本责任书解释权归公司人力资源部。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 责 任 书 被考核人姓名 职位 出纳 部门 财务部 考核人姓名 职位 总经理、财务经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 现金收支准确度 20% 考核期内各项现金收支数额差错次数为0 2 现金日记账登记及时性 10% 考核期内现金日记账登记没有按时完成的次数为0 3 工资发放工作的准确度 10% 考核期内工资发放数额出错次数为0 4 银行结算业务准确性 10% 考核期内银行结算金额出错次数为0 5 费用报销准确度 10% 考核期内费用报销出错次数为0 6 现金收支凭证完好性 10% 考核期内现金收支凭证损坏、丢失的数量为0 7 现金收支报表 编制及时性 10% 考核期内现金收支报表未按时编制的次数为0 8 财务凭证归档率 5% 考核期内财务凭证归档率达到100% 9 负责审核收银台 交来各种单据 15 考核期内准确度、保全收入度达到100% 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 责 任 书 被考核人姓名 职位 会计主管 部门 财务部 考核人姓名 职位 总经理、/财务部经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 日常核算工作准确度 20% 考核期内日常核算出错次数低 2 财务报表准确性 15% 考核期内因财务报表超时完成、数据错误造成的损耗为0 3 会计凭证准确性 15% 考核期内错误会计凭证的数量为0 4 总账登记及时率 15% 考核期内总账登记及时率为0 5 对账结账及时率 10% 考核期内对账结账未在规定时间内完成的次数为0 6 分类明细账登记及时性 10% 考核期内分类明细账未按时登记完成的次数不超过 次 7 账务处理及时性 10% 考核期内因账务处理不及时给公司造成的损失低 万元 8 财务凭证归档率 5 考核期内财务凭证归档率达到100% 9 10 11 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 责 任 书 被考核人姓名 职位 财务部经理 部门 财务部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作 计划完成率