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咨询实施服务事业部 培训教材手册 —财务管理 全面预算 - 预算管理流程 用友软件股份有限公司 2014 年 版权 版权所有：用友软件股份有限公司 ? 2014。保留所有权利。 没有用友软件股份有限公司的特别许可， 任何人不得以任何形式或为任何目的复制或传 播本文档的任何部分。此外，本文档及其内容仅供您自己使用，没有用友软件股份有限 公司的明确许可， 不得出租、 转让或出售本文档及其内容。 本文档包含的信息如有更改， 恕不另行通知。 1 / 28 咨询实施服务事业部 目录 第 1 章全面预算 -预算管理流程 3 1.1 整体业务概述 3 1.2 预算填报 3 1.2.1 业务描述 3 1.2.2 系统操作步骤 4 1.3 预算控制 10 1.3.1 业务描述 10 1.3.2 系统操作步骤 10 1.4 预算分析 14 1.4.1 业务描述 14 1.4.2 系统操作步骤 - 自定义查询 14 1.4.3 系统操作步骤 -分析任务 20 1.5 预算调整 23 1.5.1 业务描述 23 1.5.2 系统操作步骤 -直接调整 24 1.5.3 系统操作步骤 -单据调整 24 第 2 章全面预算 -实战练习 27 2 / 28 咨询实施服务事业部 第 1 章全面预算 -预算管理流程 1.1 整体业务概述 完成前期的基础设置后，客户可在 NC 预算系统中完成全面预算管理的全流程，主要包 括预算填报、预算控制、预算分析和预算调整。 1.2 预算填报 1.2.1 业务描述 在预算组织体系、预算模型、套表等基础设置创建完毕后，需要进行预算编制。预算编 制是全面预算管理的首要步骤，也是预算能否有效发挥作用的关键所在。 全面预算产品中默认的编制流程包括预算填制和预算审批两个环节， 完成了这两个环节 之后的预算数据才是生效数据。 需特别注意，在 NC63 中，预算编制可以通过 Excel 端和 NC端两种方式进行预算编制， 操作方式类似，本手册以 Excel 端方式进行举例说明。