9部门职责说明书工程分公司.pdfVIP

部门职责说明书 部门名称 经营管理公司 主管领导 各分管领导 定编数量 序号 职责概述 职责描述 1.施工准备： 1）负责组建项目部； 2）负责前期和甲方的协调，组织办理前期各项手续； 3）负责对各项目开工条件的审查； 4）负责各项目部的人员、设备调配。 2.施工过程： 工程项目 1）负责项目现场施工条件的检查确认； 1 管理 2）负责按节点对项目进行监督检查及验收； 3）参与工程的验收； 4）组织协调各项目部的施工； 5）负责项目监督检查问题整改的指导及验证； 主要工 作职责 6）负责收集各项目部的项目日报进行统计分析； 3.施工的业务 1 房屋建筑工程施工总承包。 ） 工程项目 2 1.负责对各项目部工程项目现场资料的监督检查； 资料管理 1.负责分包方审查备案，建立分包方名录； 2.负责组织对劳务、设备租赁、检测机构等分包方评价选择； 分包方 3 3.负责分包方合同的签订； 管理 4.负责对分包方进行监督检查； 5.负责组织分包方的重新评价。 法律法规 1.负责国家、行业安全管理法律法规的使用； 4 管理 2.参加分公司法律法规执行情况进行合规性评价工作。 1.配合对购置施工设备、工器具的验收； 施 工 设 2.负责施工设备、工器具台账的建立、设备技术档案资料管 5 备、工器 理； 具管理 3.负责施工设备、工器具保养、检修、维修安排和组织实施； 4.负责设备的报废管理； 1.危险源识别评价 1）负责分公司管理及施工过程中的危险源进行识别； 2）评价、确定不可接受风险； 2.目标方案管理 1）组织对评价的不可接受风险制定目标、管理方案或控制措 施；配合建立分公司的目标； 2）负责对职业健康安全管理目标、管理方案或控制措施实施 情况进行监督检查统计上报； 3.安全运行管理 1）督促各项目将识别的职业健康安全风险告知相关方； 2）负责分公司的安全交底和安全教育培训； 3）负责分公司消防设备设施