监理员培训,进度控制.ppt

广州城建职业学院 的德砺能崇学尚行 ●●●●●●● 工程建设监理员教育 培训 建 设 监理培训 http://●●●●广州城建职业学院建筑工程系●。●●2009年4月 州城建职业学院 的德砺能崇学尚行 ●●●●●●● 课程安排 职业道德、法规及监理基础理论 工程质量控制(详) 工程质量及投资控制 工程建设监 工程进度控制(详) 位立 工程三控制(题解) 合同信息管理及安全监理知识 http://●●●●广州城建职业学院建筑工程系●。●●2009年4月 州城建职业学院 的德砺能崇学尚行 ●·●●●·●。第五部分工程进度控制 、建设工程进度控制的概念第一章建设工程进度控制概述 1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程 序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计 划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按程 计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修建 改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用 设 2、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或监 提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。 (二)、影响进度的因素 位立 1、影响建设工程进度的不利因素有很多,其中,人为因素是最大的干训 扰因素。 2、在工程建设过程中,常见的影响因素如下:业主因素、勘察设计因 素、施工技术因素、自然环境因素、组织管理因素、社会环境因素、材 料、设备因素、资金因素等。 http://●●●●广州城建职业学院建筑工程系●。●●2009年4月 州城建职业学院 的德砺能崇学尚行 ●●●●●●●● 三)、进度控制的措施进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经 济措施及合同措施 组织措施进度控制的组织措施主要包括 (1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控 制人员及其职责分工; (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络; 3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会 工程建设监 议的参加人员等 (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 2.技术措施进度控制的技术措施主要包括 位立 )审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工; (2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制; (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机 的应用,对建设工程进度实施动态控制。 http://●●●●广州城建职业学院建筑工程系●。●●2009年4月 州城建职业学院 的德砺能崇学尚行 ●●●●●●●● 3.经济措施进度控制的经济措施主要包括 (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续; (2对应急赶工给予优厚的赶工费用; (3)对工期提前给予奖励 (4)对工程延误收取误期损失赔偿金; (5)加强索赔管 4.合同措施 工程建设 进度控制的合同措施主要包括 (1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施理 工 位立 (2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中训 进度目标的实现 (3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程 师应严格审查后再补入合同文件之中 (4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响 以及相应的处理方法 理,公正地处理索赠5 /●。●●广州城建职业学院建筑工程系●●·●2009年4月