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傲曾
Lead
Art
Love
主讲
杨見卓教授
卓越领导力的18项修炼
优异企业的关键要素
有效的
战略规划/敏捷的
市场反应
绩表现卓越的
更高的
组织领导客户价值
10000
顺畅的
业务流程员工素质
美国鲍德里奇奖《优异绩效标准
欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》
领导者的七项责任
口确定组织的价值观
口确定发展方向和绩效目标
口关注顾客需求和期望
口营造积极的经蕓环境
口完善组织的治理
-口评审组织的绩效
口履行社会责任
卓越领导的六项能力
能力
分值
学习
拥有足够知识的能量
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激励
能力决断
你的决策正确率极高
12345
能力
能力你对客户和员工需求反应敏捷12345
洞察你的下属是你最好的学生
I2345
能力教导能力你的计划总能执行到位
12345
能力
你的部下对工作充满激情
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总计
A超常的学习力
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