广告公司实习总结范例.docVIP

广告公司实习总结范例 广告公司实习总结范例 本人，广告学的学生一枚。 在学校参加的比赛不多。就参加了此次学院的策划，金犊的平面之类的。没大战果。 废话不多。上感想。 我实习的情况呢，是分配到策划组。我们这个公司的机制是这样的，反正我在地那个组是由这个部的策划总监带着。组里面三个新人还加上已经有两年左右工作经验的策划指导带着。我们组主要负责比稿，年度比稿方案的撰写。所以最常接触的就是PPT了。 最后的成果都是以PPT的形式提交的。 说说我最大的感想吧。 1、专业性是最大的不同。广告公司毕竟是实战，相较我们做的比赛之类的，专业那是必须的首要感觉。做方案的时候，姐会说，“某某东西不要这样子做，这样显得很不专业” 2、基本的流程是： 客户给招标要求，大家分头先找一些资料。 老大接着就找我们一起开会，开会时我们几个人先一轮轮说下去，最后老大给点评，加上说自己的看法。 基本是以老大的为主，然后我们在和指导一起开小会，讨论具体的细节，具体的内容方面。 分工开始做。写方案。 期间会在做完初稿的时候，给老大过目。老大提出修改调整意见，我们再接着调整。 这样子反复几次，后面就都是些小调整。期间老大什么想法上的变动之类的我们再接着改。 组内流程基本是那样。就是先查资料，讨论，老大定方向和大的框架，我们充实内容和制作。老大审核修改。 组外和组的合作是一般是我们这边策划确定好框架和大的内容后，文字方面基本确定后给设计创意部下达创作单。 我们这边同时开始从策略大纲转向制作和完善PPT提案，设计部同步制作。 文案就专门想平面设计方案方面的文案。也算是和设计部他们同步的。 当然，老大也会和设计总监，文案总监，创意总监一起开会，沟通创作方面的。我们是基本都在做PPT。 我眼中的流程：客户招标——跨部门开会（设计，创意，策划，文案，公关，客户服务等一起开，时间表，讨论下大的方向，解读客户的要求）——策略大纲——平面设计的文案确定，开始制作平面稿/提案PPT同步制作中——整合，调整，修改——提交 1、策略先行。所以一个案子出来后，策划肯定是先开始加班的。比稿的时间都是很紧张的。所以策略大纲没有出来前，策划加班是必定的。最后整合也是在策划这边。 2、大纲出来后给创意、设计下制作单。 3、PPT制作和调整也是很费时间的。期间需要一些资料啊什么的都是AE在和客户那边沟通。 和以前在学校和比赛的区别呢？ 1、就是时间明显紧张，N+n次方的比在学校做比赛紧张。想想我们组当初参赛做那个策划，亲，可是准备了好几个月的，结果可能时间太多了，最后反而做的有点来不及。 2、洞察才是关键。没有切到点上的策划就只能事不痛不痒，就像隔靴搔痒一般。 3、数据图表必须有，有出处。要严谨。 在这边工作的氛围和同事怎么样？ 【广告公司实习总结范例】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,内容仅供参考