质量管理目标及体系PDF打印.pdf

一 寸 光 阴 不 可 轻 质量管理目标及体系 第一章 总则 本质量管理体系依据中交集团第二公路工程局有限公司《管理手 册》标准和质量体系文件，结合本工程的实际情况，对质量体系在项 目工程施工中的运行程序和管理职责作出规定，阐述了项目的质量方 针和目标，也是项目工程施工的质量合格承诺；对内是参加本项目部 工程施工全体员工的行为准则和质量管理纲领性文件，本质量管理体 系亦可作为提供质量保证和第三方审核之用。 一、质量方针和质量目标 1、质量方针 雕铸品牌工程 筑就现代文明 2、质量目标 （1）分项工程一次验收合格率：95% ； （2）分部工程合格率：95%； （3）单位工程交竣工验收优良率：100% 本工程总体质量目标： 确保省（部）优，力争创国优； （4）重大工程质量、安全、环境污染责任事故：0 案次； （5）工期履约率：100%； （6）顾客满意度：95%； （7）推广“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）：1-2 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 项/年； （8）严重职业病危害事故：0 案次； （9）施工噪声排放达标，社区居民无投诉； （10）控制施工扬尘、废物排放、确保排污符合规定标准； （11）筑路造桥，保护植被，防止水土流失。 3、质量管理满足质量计划规定和技术规范要求，符合质量方针 和质量目标的要求，不得背离质量方针和目标。 二、目的与适用范围 1、目的 确保本项目质量管理体系在过程中的有效运行，加强工程质量的 过程控制，减少资源浪费，积极预防，提高管理效能，使质量目标得 以实现。 2、适用范围 适用于项目路基、桥涵工程施工与服务全过程的质量管理和质量 保证，本体系是项目经理部对业主质量保证的承诺，各项质量管理活 动必须满足本质量管理体系规定和局质量管理文件规定要求，是项目 经理部质量管理纲领性文件。 三、 相关文件 1、形成文件的质量、环境、职业健康安全的质量方针和目标； 2、 质量计划是项目贯彻实施标准管理的总程序； 3、支持性管理文件 （1）相关法律法规 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 （2）规范、规程、标准； （3）局规章制度或作业指导书，各类管理措施和实施计划； （4）合同文件、图纸； （5）业主、监理单位的各种发文、信函及传真。 四、术语 1、局——中交集团第二公路工程局有限公司。 2、顾客——接受产品的组织或个人。这里指工程业主或建设单 位。 3、业主——即顾客，是以不同形式将其拥有的工程项目交于施 工企业承建的法人。 4、施工单位——承担公路、桥梁工程施工的单位。 5、工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取 得相应资质证书，受委托，依照业主国家法律、技术标准、要求和业主 要求，在业主委托的范围内对工程项目进行监督管理的企业。 6、项目经理部——局所属负责工程项目实施的机构。 7、施工组织设计——为工程项目实施所编制的工程总体规划， 包括施工现场安排、施工组织及工程实施计划和施工方案等。 8、实施性施工组织设计——经现场调查，在熟悉设计施工文件 的基础上，根据施工合同（或协议书）的要求，为满足顾客的期望， 而对工程所作的总体布置，包括施工现场安排、施工组织资源配置、 工程实施计划，施工方案及质量保证措施等，是指导整个施工活动的 重要文件。 3 一 寸 光 阴 不 可 轻 9、合同——局与业主签订的工程承包合同，包括双方同意的文 件和口头协