011安全施工措施.doc

施工安全保证体系和保证措施 安全生产的原则和目标 原则 1、坚持管生产必须同时管安全的原则； 2、坚持生产与安全必须同步实施的原则； 3、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。 目标 安全管理实现“五无”，轻伤率控制在8‰以下。“五无”即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。 施工安全保证体系 安全生产保证体系图 安全生产保证体系 安全生产保证体系 制度保证组织保证工作保证 制度保证 组织保证 工作保证 安全生产领导小组国家安全法律、法规、规程开工前检查收尾工程检查施工过程检查 安全生产领导小组 国家安全法律、法规、规程 开工前检查 收尾工程检查 施工过程检查 ⒈总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。⒉找出施工过程中安全管理的薄弱环节。⒊ ⒈总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。 ⒉找出施工过程中安全管理的薄弱环节。 ⒊做好总结，评比工作。 ⒈安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。 ⒉施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。 ⒊施工机械是否坚持安全挂牌。 ⒋安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。 ⒌现场有无违章指挥，违章作业。 ⒍“周一”安全讲话是否正常执行。 ⒎安全隐患是否限期整改。 ⒏信息反馈是否准确及时。 ⒈施工组织是否有安全设计或安全技术措施。 ⒉施工机械机具是否符合技术和安全规定。 ⒊安全防护措施是否符合要求。 ⒋施工人员是否经过培训。 ⒌施工方案是否经过交底。 ⒍各级各类人员施工安全责任制是否落实。 ⒎是否制定安全预防措施。 ⒏对不安全因素是否有控制措施。 落实责任制 我方十二项安全制度 ⒈安全生产责任制 ⒈安全生产责任制 ⒉班前安全讲话制 ⒊周一安全活动日制 ⒋安全设计制 ⒌安全技术交底制 ⒍临时设施检查验收制 ⒎安全教育制 ⒏交接班制 ⒐安全操作挂牌制 ⒑安全生产检查制 ⒒职工伤亡事故报告处理制 ⒓安全生产奖惩制 ⒈经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制； ⒉认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。 ⒊对职工进行经常性安全教育。 ⒋坚持安全检查制度。 ⒌对生产过程中出现的安全问题“按三不放过”的原则处理。 ⒍执行安全生产“五同时”。 安全生产目标三无：无工伤死亡事故； 安全生产目标三无： 无工伤死亡事故； 无交通死亡事故； 无火灾、洪灾事故。 一杜绝： 杜绝重伤事故。 一达标： 创安全达标工地。 安全生产目标 安全生产目标 1 施工安全组织机构及工作程序 成立安全领导小组 1、建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持安全领导小组的工作，安全生产领导小组成员由项目部领导成员和安全部及其它各部门负责人和工区负责人组成。工程施工严格按安全保证体系进行。 2、安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。 3、安全科配备不少于2人的施工兼职安全监察员，现场配备1个专职安全员，负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改，以及指导现场安全处理。 4、工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。 安全组织机构框图 项目经理 项目经理 安全生产科 安全生产科 项目副经理项目经理部 项目副经理 项目经理部 项目总工程师 项目总工程师 后勤安全用电安全施工机械安全施工安全 后勤安全 用电安全 施工机械安全 施工安全 安全管理措施 项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。 建立完善的安全检查管理网络，项目部设安全监察员，工区设专职安全员负责工程的日常安全管理及施工工作，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。 开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施，没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。 每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。 完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。 实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。 配齐必要的劳动防护用品，如防毒面罩、水鞋、安全帽、手套等，所有施工员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。