竞争不忘合作(1).ppt

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
竞争不忘合作 1、情感、态度、价值观:树立竞争和合作意识,既要勇敢地参与竞争,又要以开放的心态与人交往合作 2、能力:能正确对待社会生活中的合作与竞争,在竞争中不忘合作,养成善于与人合作的能力 3、知识:正确认识竞争与合作的关系,懂得合作不能没有竞争,竞争也不能没有合作 学习目标 第一站 生活在线 你知道在我们的生活中存在着哪些竞争现象?请举例说明 · 生存竞争 ?政 治 竞 争 奥巴马、麦凯恩竞选美总统 海尔集团名列2009年度中国大企业竞争力500强第1位。跻身世界500强 的企业。 ?经 济 竞 争 文化竞争 体育竞争 陈燮霞摘得08奥运首金 08奥运乒乓球获男子团体冠军 神奇航天员圆满完成太空出仓任务 2007年印度载人航天事业迈出第一步 科技竞争 竞争是生活中的一种普遍现象, 竞争的形式更是多种多样。 请说说上述图片反映了什么? 日本的北海道出产一种鳗鱼,其味道鲜美,但她的生命却非常脆弱,只要一离开深海区,要不了半天就会死.奇怪的是有一位老渔民,天天出海捕捞鳗鱼,返回岸边后,他的鳗鱼价格要比死亡的鳗鱼几乎贵出一半以上。老渔民使鳗鱼不死的秘诀,是在整仓的鳗鱼中放进几条交狗鱼的杂鱼。狗鱼与鳗鱼是出名的对头,几条势单力薄的狗鱼遇到成群的对手,便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜,这样一来,反倒把满满一仓死气沉沉的鳗鱼给激活了。 第二站 故事感悟 对手,谢谢你! (1)如果没有竞争,合作就会缺乏生机与活力,变成一潭死水。 (2)正是竞争对手的激励,人们才会不断进取,奋力向前。 (3)在与对手的竞争过程中,人们才更易找出自己的差距,弥补自己的不足,从而使自己进步,发展得更快。 2、通过阅读上面故事,你是如何认识竞争的? 1、是什么让老渔民的鳗鱼不死的? 说一说 你在学习或是生活中遇到过怎样的竞争? 你是如何看待你的那些竞争对手? 尊重对手,向对手学习,取长补短,共同进步。 重庆某鱼丸一条街上有几十家鱼丸餐馆。“同行是冤家”,这些鱼丸店老板一心想把对方置于死地,竞相压价,造谣诽谤等“小动作”,都被他们用来排挤对方。其中“小田园”经营有道,生意最红火,并被报纸美食专栏推荐,更是常常被其他店铺围攻。后来,消费者见他们互相诋毁,对他们的质量产生怀疑,大家的营业额都大跌。 你是怎样看待这种现象的? 第三站:众说纷纭 这种做法实质上是一种不正当的、不道德的竞争。那种置道德、法律于不顾的不正当竞争,最终结果只能是害人害己。 社会上不公平的竞争有很多,请列举出你所知道的不公平竞争有哪些?并谈谈不公平的竞争会产生怎样的恶果? 畅所欲言 第四站:出谋划策 日本松下公司不小心将一批次品随身听误投市场,监管发现后立即收回,但一时间还是引起了轩然大波,市场也因松下大批撤货出现了巨大空缺。此时,与松下公司竞争最为激烈的索尼公司却如日中天。 思考:倘若你是公司的董事长, 你会怎么做呢? 索尼董事会出人意料地决定:索尼公司不会趁机抢占松下一丝一毫的市场,直到松下再次运转正常。很快,松下的新产品投放市场,转危为安,而索尼在给松下留下机会的同时也为自己赢得了声誉,索尼产品更为抢手,良好的企业口碑还使之成为国际市场可信赖的产品。松下与索尼新一轮的竞争又开始了…… (1)你从中能发现两者的关系吗? 竞争和合作的关系 (1)竞争和合作既对立又统一,在合作中有竞争,在竞争中有合作,二者相互渗透,相辅相成。 (2)竞争不能忘记合作,没有合作的竞争称不上是积极向上的竞争, (3)只有既竞争又合作,事业才能取得成功,经济才能繁荣,社会才能进步。实现双赢。 索尼董事会出人意料地决定:索尼公司不会趁机抢占松下一丝一毫的市场,直到松下再次运转正常。很快,松下的新产品投放市场,转危为安,而索尼在给松下留下机会的同时也为自己赢得了声誉,索尼产品更为抢手,良好的企业口碑还使之成为国际市场可信赖的产品。松下与索尼新一轮的竞争又开始了…… (2)竞争的最理想结果是什么?怎样才能实现这种结果? (1)你从中能发现两者的关系吗? 竞争最理想的结果是双赢,良好的合作创造竞争中的双赢。 我们只要在法律和道德允许的范围内,按照平等、公平、诚信原则去进行竞争,在竞争过程中双方相互激励、相互帮助、取长补短,大家都会有所收获,都能得到提高。 索尼董事会出人意料地决定:索尼公司不会趁机抢占松下一丝一毫的市场,直到松下再次运转正常。很快,松下的新产品投放市场,转危为安,而索尼在给松下留下

文档评论(0)

138****2866 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档