开店运营计划.docVIP

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  • 2020-08-07 发布于河北
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2019年运营计划 店铺规划及目标: 店铺名称 计划开店时间 计划销售目标 预估推广费 旗舰店 2019年1月 400万 40万 专营店 2019年3月 400万 40万 旗舰店 2019年6月 200万 20万 分销渠道 2019年1月 500万 5万 保证金:旗舰店带TM商标保证金10万,R商标保证金5万;专营店带TM商标保证金15万,R商标保证金10万。(保证金申请退店后全额返还) 服务费:一个店铺每年服务费3万,店铺年销售额超过60万全额返还,第二年年初返还到支付宝。 佣金:粮油米面类目服务费率2%。 运营计划 第一阶段:商城孕育期(2018年12月) 办公设备准备:租赁合适办公室,配置必要办公设备。 团队建设准备:运营1名+美工1名+客服2名+发货1名,制定各岗位工资标准及岗位职责内容 仓储物流准备:选择价格服务合适的物流公司,制定物流发货流程规范 经营商品准备:考察市场,针对淘宝天猫同行分析,制定产品规划,完成产品上线前准备 第二阶段:商城开张期(2019年1-2月) 完成店铺装修,策划开业活动 完成店铺产品规划,确定主推单品和单品活动 调整推广工具,前期以少量刷单和直通车推广为主 制定分销政策,整合寻找分销渠道和营销话术 第三阶段:商城成长期(2019年3月-9月) 制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 打造爆款为店铺引流和提销,利用淘客和网红主播快速提升

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