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第
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工作计划:________
安全隐患排查治理工作计划
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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安全隐患排查治理工作计划
为进一步落实安全生产责任制,结合我公司具体实际,特制定xx年度安全隐患排查治理工作计划如下:
一、加强领导,成立组织
为落实安全生产责任制,更好的抓好我公司的安全生产,特成立安全领导组,组长:殷惠建,副组长:殷慧军,成员:顾建良、於建峰、张文明,并明确小组职责。
二、排查整治工作范围
所有在建建筑施工工地。
三、排查治理主要内容
1、安全生产责任规章制度及操作规程的落实情况。安全管理机构及人员的配备情况,特种作业人员的持证上岗情况及从业人员的劳保用品配戴及工伤,劳动合同的签订情况。
2、执行建设项目安全设施三同时制度的情况,高空、高温作业等高危项目登记建档、监控管理情况,事故隐患排查及应急救援预案及安全生产费用提取落实情况。
四、时间安排
对xx年度排查出的安全隐患进行清理,进一步整改落实到位。
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。
2、对个别治理难度大,资金投入多和技术要求高的突出问题,及时上报上级主管部门实行挂牌督办,认真研究对策,集中力量功关治理。
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看,并制定切实可行的专项工作长效机制,并总结和查找薄弱环节,从而形成长效监管体系。
五、工作要求
1、精心组织,周密部署。要求各部门落实隐患排查整治责任制,特别是落实负责人负总责的安全负责制,并认真落实安全隐患排查整治专项资金。
2、加大宣传,通过各方面安全知识宣传,使安全知识真正落到实行。
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安全隐患整改计划
为认真贯彻落实上级有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。公司经研究决定,在全公司范围内进行安全隐患整改,特别制定如下计划。
一、指导思想
认真贯彻三个代表重要思想,牢固树立以人为本、科学发展的安全工作理念,强化责任,突出重点,查改结合,标本兼治,建立长效机制,推进全公司安全生产工作再上新台阶。
二、组织领导
为切实加强对安全隐患排查、整改工作的领导,公司由经理负总则,副经理负具体责任,成立专门的安全工作领导小组,经理刘和清任组长,副经理朱建文任副组长,王爱国、张海波、车永红、尹迪文、陈冬生、张正跟、张蒲忠、彭祚标为组员。把安全隐患排查整改工作作为当前工作来抓,务必将安全隐患消灭在萌芽状态,杜绝重特大事故发生。
三、检查安排
各部门要立即开展安全隐患排查,负责人直接组织并亲自参与,在68月20日前完成、发现安全隐患建立台账,制定整改方案。并在xx年9月20日前整改到位。同时以各车间为重点,由安全工作领导小组带头组织专项检查组,认真开展安全生产大检查。
公司内部安全检查
带队领导:朱建文
参加人员:王爱国张海波车永红尹迪文陈冬生张正跟张蒲忠彭祚标
四、工作要求
1.深入细致。要彻底排查事故隐患,不留死角。
2.即查即改。对事故隐患发现一处,责成整改到位一处。
3.凡是存在重大隐患的,该关停的坚决关停绝不留情。
4.严肃检查纪律,严格责任追究,在隐患排查中,检查当事人和责任人必须要对检查的结果负责,因整改不到位而导致发生的安全事故,要追究责任人的责任。
总经理签字:
xx年7月3日
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工作计划
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