物流信息系统规划与设计演示幻灯片.ppt

31 三、物流信息系统规划 3 、物流信息系统规划的主要方法 1 ）关键成功因素法 是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种信息系统总体规划方法。通过对关 键成功因素的识别，找出实现目标所需的关键信息集合，从而确定系统开发的优先次 序。 2 ）战略目标集转化法 把整个组织的战略目标看成是一个“信息集合”，该集合由组织的使命、目标、战 略和其他影响战略的因素组成。战略目标集合转化的过程就是把组织的战略目标转化 为信息系统战略目标的过程。 第一步：识别组织的战略集。 A 描绘出组织各类人员的结构，如客户、股东、管理者、业务人员、政府部门及债权人 员等。 B 识别每类人员的目标 C 对于每类人员识别其使命及战略。 32 三、物流信息系统规划 3 、物流信息系统规划的主要方法 第二步：将组织战略集转化成信息系统战略。 信息系统战略应包括系统目标、约束 及战略计划等。 首先根据组织目标确定信息系统目标； 其次对相应的组织战略集的每个元素识别对应的信息系统战略约束； 最后根据信息系统目标和约束提出信息系统战略。 3 ）企业系统规划法 企业系统规划法是为指导企业信息系统开发而建立起的一种结构化方法。 33 四、物流信息系统开发方法 主要开发方法介绍 1 、生命周期法（又常被称为结构化系统开发法） 2 、原型法 3 、面向对象法 34 四、物流信息系统开发方法 主要开发方法介绍 1 、生命周期法（又常被称为结构化系统开发法） 2 、原型法 3 、面向对象法 35 五、物流信息系统分析 系统分析的主要内容 1 、现行系统的详细调查 对现行系统做全面、充分和详细的调查，弄清现行系统 的边界、组织机构、人员分 工、业务流程，各种计划、单据和报表的格式、种类及处理过程，企业资源及约束情 况，为系统开发做好原始资料的准备工作。 2 、组织结构与功能分析 在详细调查的基础上，用图表和文字对现行系统进行描述，详细了解各级组织的职 能和相关人员的工作职责，对其组织机构担负的职能进行分析。 3 、业务流程分析 通过业务流程图和文字对现行系统业务处理过程进行描述，分析其业务流程各环节 的处理业务及信息的来龙去脉。 4 、数据与数据流程分析 分析系统业务和管理数据的流动、传递、处理与存储过程。 5 、功能与数据分析 从整理上分析系统的功能和数据之间的关系。 6 、建立新系统的逻辑模型 在系统调查和系统分析的基础上建立新系统逻辑模型，用一组图表工具表达和描述， 方便用户和分析人员对系统提出改进意见。 7 、提出系统分析报告 对系统分析阶段的工作进行总结和向有关领导提交文字报告，为下一步系统设计提 供工作依据。 36 五、物流信息系统分析 系统分析的主要步骤 37 五、物流信息系统分析 1 、系统需求分析 初步调查 对现行信息系统的整体状况及环境进行粗略调查，重点在于论证建立新系统的 必要性和可行性，在用户提出开发任务和要求的基础上，提出几种新系统的设想和 方案，为总体设计和可行性研究提供定性和定量的依据。 可行性分析 根据系统环境、资源等条件，从开发必要性、经济可行性、组织管理可行性等方 面对物流信息系统的开发进行可行性分析并撰写可行性研究报告。 详细调查 内容： 组织结构及职能调查，系统目标，主要功能和用户需求调查，业务处理 流程调查，数据及数据流程调查，系统运营环境调查，可用资源与限制条件调查， 以及现存问题和改进意见调查等。 方法： 资料收集、开调查会、个别访问、书面调查、参加业务实践、电子邮件、 电话、视频会议等。 38 五、物流信息系统分析 2 、组织结构与功能分析 组织结构分析 组织结构图 业务功能分析 业务功能图 组织结构与业务功 能关联 组织业务关系表 39 五、物流信息系统分析 3 、业务流程分析 业务流程分析 业务流程图 Transaction Flow Diagram, TFD 业务处理单位或部门符号 表示某项业务参与的单位、部门或人员； 业务处理描述符号 表示某项业务的处理功能 数据存储或存档符号 表示某种数据载体，但这个数据是作为档案来保存的，如 财务部存档的发票。 数据表单符号 表示某个业务处理单位或部门传递的相关单据或实物，或某项业 务处理产生的相关单据。 物流或信息流符号 表示信息传递过程。 40 五、物流信息系统分析 3 、业务流程分析 业务流程分析 业务流程图 Transaction Flow Diagram, TFD 业务流程图实例 1 物流信息系统规划与设计 @ 炎凌风 学习分享 2 现代物流与信息技术 1 物流信息系统介绍 2 物流信息系统规划 3 物流信息系统开发方法 4 物流信息系统分析 5 物流信息系统设计 6 物流信息系统实施与维护 7 3 一、现代物流与信息技术 现代物流的概念 现代管理制度、管理组织、管理技术、