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中层执行力
结果导向&过程管控
分享人:胡正忠
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R1结果定义
02)R2一对一责任
03>R3跟踪检查
04
R4即时激励
R1( Result)-结果定义
门队哪旦开
人往哪旦走!
企业中大量存在的现象
√我已经按照您说的做了
√我已经尽最大努力了
√我该做的都做了
理由!借口!
看似事情做了,就是没有结果!
案例讨论
小李的故事
小李非常勤奋,每天都工作到很晩,总是能很好的完
成工作。一次,公司推广一个新项目,急需印制2000份宣
传册,小李主动靖缨负责宣传册的印制。
他首先找了三家设计公司,进行了询价和比较,最终
挑中了一家。接下来的几天,他不断地在印刷厂、设计公司
和公司之间协调各项事务,每天的工作时间都超过12个小
时,宣传册终于完工了!交付后发现,宣传册上有关公司的
介绍有错误,原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时,时
间已经非常紧张,只好将宣传册加速印制、車新装订,为此
公司损失了一万五干多元
如果你是小李的老板,请问你会怎么做?
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