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目标制定及评估面谈
分享小组:未来之星第四小组
小组成员:赵炎骏、洪锦江、温鑫、段训江、杨磊、吴宇
主要内容
如何进行面谈
如何处理评估面谈中的困境
如何利用SMAR法制定恰当的激励目标
Ⅳ.如何监督和指导目标的完成
如何进行面谈
怎样开展面谈?
※评估表格
发展计划
标
将来(30mn)
※设定主要标杆
现在(10min)
根据激励因素制定员工
一弱点
发展计划
过去(15min
→分析成功与失败,原因与过程
倾听
4开放式问题
4复述
意见
一双方认可的客观评估
米四条黄金法
成双方认可的评信
命现公正
达成双方认
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