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- 2020-08-10 发布于江苏
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软件及系统集成在实施阶段的质量控制
1、项目实施阶段的质量控制
( 1)对开工准备进行质量控制
项目实施前, 采购单位组织召开三方会议, 要求承建单位做好开
工准备。监理单位对以下内容进行审核:
1审核承建单位的资质及项目组成员资质及经验。
2审核确认承建单位的技术方案、实施方案、施工图纸、进度
计划、网络拓扑图等。
3严格审核根据项目需要而增加的设计图纸,并纠正项目建设
中的设计缺陷。
4严格审核并确认承建单位的质量控制体系、 质量保证方法等。
2)对项目采购硬件设备、系统软件进行质量控制
监理单位应组织对项目采购硬件设备的数量、 型号、技术指标进
行复核确认;对定制软件的数量、功能等进行复核确认;对于重要设
备可依据承建合同、技术标准或事先约定的方法检测其功能和性能;
对于数量较大的同类型产品, 监理单位可采取抽样方法进行测试; 必
要时,监理单位应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告,
并核验产品认证证书、检测报告的真实性、有效性。主要设备的到货
验收应包括:
1根据承包商提供的设备装箱单和提货单,对货物进行外包装
检查;
2开箱检查,对照设备订货合同,保证设备型号、类别准确无
误,数量正确,附件配套,文档齐全;
3记录产品的唯一性标识,如产品序列号,系统软件的版本和
授权;
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4必要时,可确认设备的合法性;
5进行加电自检测试;
6三方共同填写设备到货验收单
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