市政排水管道工程施工保证工期的主要措施
我公司为使该项目能以合同规定的45天工期标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:
一.指挥机构迅速成立及时到位
为加快本工程的建设,将由项目部负责施工,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员不动,从而可以迅速行使职能。
二.施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,可迅速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场,租赁设备已确定租赁单位,可迅速进场,确保主体工程按时(或提前)开工。
三.施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及监理单位进行测量工作。
四.施工组织不断优化
及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。五.施工调度高效运转,为确保工程的正常运行,我公司计划调拨20万元资金到项目部,确保工程资金周转。
六.建立从公司到项目部的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题提前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。
七.强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化
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