室外给水消防及一体化泵站施工劳动力安排计划
劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:
1、施工现场项目经理及各专业工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力进场时间、退场时间,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
3、本工程项目较多,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作
劳动力计划表
单位:人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
前期
中期
后期
放线工
3
2
1
管道工
6
10
6
设备安装工
10
15
10
电焊工
2
6
4
水电工
4
8
4
弱电工
2
4
2
防腐工
4
4
6
辅助工
15
15
15
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