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公司规章制度、工作流程管理规定
第一章 总则
第一条 目的:为完善公司经营管理及内部管理, 强化公司规章制度、 工作
流程的执行力,保证公司各项业务工作的顺利开展,特制定本规定。
第二条 适用范围 :本规定适用于本公司所有部门。
第三条 规章制度、工作流程管控的组织管理
1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人,主要工作职责:
(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权;
(2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。
2、办公室是规章制度、 工作流程管理的日常归口管理部门, 主要工作职责:
(1)负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则;
(2 )对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查,对规章制度、工作流
程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;
(3 )根据反馈和要求,适时修订、完善公司规章制度、工作流程。
3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者,主要工作职责:
(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理;
(2 )负责建立健全与流程配套的表单、 管理制度、 规章等文件的拟订、 使用;
(3 )负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈,并根据实际情况制
订改进计划,对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;
第二章 规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订
第四条 规章制度、工作流程的制定
1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本,对新拟定
的规章制度、 工作流程的必要性和可操作性进行文字描述, 并向办公室申请进入
审批流程;
2、办公室根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论,形成一
致意见后,由本规章制度、工作流程制订部门修正后报办公室审核;
3、办公室按照《百姓公司发文管理规定》上报总经理审核批准实施。
第五条 规章制度、工作流程的执行
规章制度、工作流程一经颁布,全体员工必须严格贯彻执行,不得违反,违
者视情节给予批评教育或处分。 对已确定的规章制度、 工作流程, 在没有正式修
订前,任何人不得以任何借口搞“灵活变通” ,不得借故不执行。
第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查
1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内,办公室进行全面检查落实
执行情况。
2、办公室不定期开展检查工作,每季度抽查不少于一次,与相关部门负责
人访谈了解,并做好检查及访谈记录。
3、办公室会同各相关部门于每年第二、 第四季度下旬对各部门的执行情况进
行集中检查。
。
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4 、各部门定期或不定期自检自查,发现问题及时形成文字性材料汇报办
公室。
第七条 规章制度、工作流程的反馈
各部门在月季汇报中反馈,办公室检查反馈情况,并于 10 个工作日内拟定
落实解决方案。
第八条 规章制度、工作流程的修订
1、年度修订:原则上每年修订一次,由办公室根据全年运行情况,提出修
订计划,递交行政会议批准实施。
2、特殊修订:根据公司需求紧急程度,适时修订,由责任部门提出申请,
办公室审议后递交总经理批准实施。
第三章 规章制度的学习及工作流程的培训
第九条 规章制度的学习
规章制度经批准颁布后, 各相关部门
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