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关于编制2018年度部门预算的通知 公司： 做好经费预算工作是现代化企业的必然要求， 是集团公司 现代化运作的基本制度。为更好地完成 2018年的年度目标， 现就预算编制有关事项通知如下： 一、 预算编制的原则。 预算编制应坚持统筹兼顾、 保证重 点、注重效益、勤俭节约的原则。目前，集团处于初创时期， 要牢固树立勤俭办学的观念，确保人员开支和项目运营、公 司发展的需要，保证集团公司稳步发展。 二、 预算编制的程序。 本次预算采用“二上二下”的编制 程序：各单位根据事业发展和项目需求，从紧、从严的提出 下一年度经费需求计划并送财务结算中心（一上） ；财务结算 中心根据事业发展计划、各单位上报数据以及收支增减因素 等进行综合平衡，提出预算建议方案，报经领导小组审核后， 下达预算控制指标（一下）；各部门据此编制报送细化预算 （二 上）；财务结算中心汇总预算方案，经集团领导小组会议议决 并经董事长签字后下达财务结算中心（二下） 。预算涵盖的时 间为2018年1月1日至12月31日。 三、 编制内容。预算内容包括预算收入和预算支出。 预算 收入的项目可以自编。预算支出项目以附件 1的需求计划表 为准。财务结算中心适当作归口编制。 2018 2018 年1月29日 四、工作要求。 各部门要高度重视 2018年度预算编制工 作，按照预算编制的原则及时完成任务。同时 ，要做好往来款 项特别是公务借款的清理结算工作，确保部门涉及的往来款 项及时结清。 五、时间安排。 各单位于2月1日前将电子版《2018年 度日常经费需求计划（预算）表》、《2018年度资本性开支预 算表》发送至财务结算中心邮箱： xx@。空表请从附件 1、2中下载或直接到会计室拷贝。 附件：1.2018年度日常经费需求计划（预算）表 2.2018 年度固定资产购置预算表 Xx 公司发展领导小组