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读书汇报
汪梦月
文章一:
黄达鑫,马力.领导者如何影响创造力和创新?——相关影响机制的文献综述
与理论整合J].经济科学,201,(01:104-113.
日录
CONTENTS
引言
2“创新”与“领导”的概念
3领导创造力/创新关系的理论4领导对个人创造力的影响机制
5领导对团队创新的影响机制6领导对组织创新的影响机制
总结
引言
中国企业必须不断地采用新的作业流程、推出新的产品和服务
( Tierney, Farmer和( Graen,199即促进企业创新。
作为组织中正式权力的拥有者,领导者控制着组织的资源和机会,
能够对下属产生直接和间接的影响。
研究现状
从领导者行为的角度,现有研究考察了领导风格以及领导-部
属的关系等因素对创新的影响。
·从创新的角度,现有研究多数集中在对个人创造力的探讨,也
有一部分研究考察了团队和组织层次的创新
引言
由于缺乏一个合理的理论框架,现今关于领导对创新影响机制
的研究大多数专注于各个变量之间的具体关系,而缺少对这些
影响机制的系统性论述。
≯鉴于此,本文基于 Amabile(196)的创造力组成理论、领导者
的不同层级(直接上级、团队领导、组织领导)以及领导者的不
同要素(特质、行为、关系),提出了一个整合的模型,来探讨
领导者对工作场所中的创造力的影响。然后,把这一理论应用到
个人、团队和组织这三个层次的创新活动上,重点分析领导对不
同层次创新的影响机制。
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