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质量事故报告表 编 号 制度说明 工程名称 设计单位 制度是以执行力为保障的。“制度 建设单位 m建筑面积（） 工作量 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 施工单位 事故发生时间 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 监理单位 经济损失 （元） 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 事故摘要 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 事故经过、后果与原因分析（施工单位填写）： 报告人：日期：不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 事故发生后采取的措施（施工单位填写）： 负责人：日期： 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 总包单位、责任人及处理意见（总包单位填写）： 项目经理：日期： 成为了制度。 监理单位意见： 总监（代表）： 日期： 项目公司意见：