一线房地产企业产品线解析报告万科恒大绿地万达龙湖.ppt

持续系统的房地产整合解决之道 持续系统的房地产整合解决之道 产品线定义及浅析 一 持续系统的房地产整合解决之道 产品线定义及一线房企产品解析 一线房企产品系列情况 产品线定义 万科、恒大产品线解析 持续系统的房地产整合解决之道 【产品线】 指一群相关的产品，这类产品可能功能相似，售给同样的客 户群，或者通过同样的渠道销售很多方面密切相关的一组产品 以万科为代表的大型房企，同一产品系列下的不同项目的标准化率已达到相当 高的程度。 如：万科先后在不同城市建设了 13 个万科城市花园。万达旗下的万达广场已达 35 个，而 且计划到 2012 年达到 80 个。就连始终低调的世纪金源，也先后开发了 5 个世纪城，高调 的星河湾在全国有也达到了 10 个之多。 持续系统的房地产整合解决之道 产品线定义及一线房企产品解析 产品线定义 一线房企产品系列情况 万科、恒大产品线解析 持续系统的房地产整合解决之道 万科、绿地产品系列情况 万科 住宅 城市花园系列 城郊的住宅 近年来，随着“城市深耕战略 ”的实施，同城项目数量越来 越多，万科在项目命名上趋于 多元化，例如在北京有蓝山、 公园 5 号、长阳半岛、新里程等 。但产品设计更加标准化，例 如长阳半岛和新里程的户型几 乎一样 四季花城系列 郊区的住宅 金色系列 城市中稀缺地段或者占有稀 缺资源的住宅 自然、人文系列 低密度住宅 以距城市中心远近划分为四大系列，再以项目位置、客 户需求分为 8 个产品品类，全生命周期 商业 2010 年新进入商业地产市场 绿地 住宅 香颂 别墅系列 绿地的商品住宅体系中，四 个系列已趋于成熟，基本做 到了标准化连锁开发。 多层 老街坊系列 高层 新里系列海珀系列 大型住区 世纪城系列 保障房 江桥基地、南翔基地等 商业 酒店 万豪、洲际等酒店 目前拥有已建成星级酒店 12 家，资产规模超过 100 亿， 计划到 2014 年拥有自主品牌 酒店 100 家 写字楼 “创”系列、科创、同创、和创 等 综合体 绿地中心（多个城市超高层） 持续系统的房地产整合解决之道 恒大 住宅 华府系列 高端产品系列，占 10% 他们相信，产品线种类越少，标准 化程度越高，集中采购，招标才有 实际意义，才能实现规模效益，降 低成本，恒大在二三线城市可怕地 、简单地、纯粹地复制着几条产品 线 绿洲、名都、恒大城 中高端产品系列占 30% ，中端 产品 40% 旅游地产 金碧天下系列，占 20% 商业地产 近 10 个五星级酒店 万达 商业 城市综合体系列 近 40 个万达广场 “万达模式”已成为业界标准化程 度最高的商业地产模式， 2010 年万 达销售额实现 770 亿元 住宅 公寓 是综合体的一部分 住宅项目 大湖公馆 旅游地产 长白山旅游度假区 龙湖 住宅 滟澜山、蓝湖郡 别墅系列 号称“美宅大师” 2010 年龙湖销售 额实现 333 亿元。 大城小院 电梯花园洋房 商业 天街系列 旅游地产 2011 年最新推出“山 · 海 · 湖” 度假产品 恒大、万达、龙湖产品系列情况 持续系统的房地产整合解决之道 其它一线标杆企业的产品线开发情况 —— ◎世茂：滨江豪宅系列（在上海、福州、南京、武汉、哈尔滨等城市均开发沿江豪宅）； ◎阳光 100 ：国际新城系列 ◎ SOHO 中国：“ SOHO ”系列（ SOHO 现代城 / 建外 SOHO / SOHO 尚都 / 朝外 SOHO / 三里屯 SOHO 等） ◎世纪金源：“世纪城”系列（北京、昆明、长沙、贵阳等） ◎金地：城市海景系列、格林系列、特色精品系列，中档产品占 80% ，高度产品占 20% ◎万通：新新系列，包括新新家园、新新小镇等 另外，央企地产企业也大都已经建立起了自己的产品线： ◎华侨城地产：“华侨城”系列 ◎中粮地产 ：“大悦城”系列 ◎中铁房地产：“山语城”系列 ◎保利地产：花园系列（香槟、百合、海棠、罗兰等）、山庄系列（白云、林语、林海等） 持续系统的房地产整合解决之道 产品线定义及一线房企产品解析 产品线定义 一线房企产品系列情况 万科、恒大产品线解析 持续系统的房地产整合解决之道 恒大产品线介绍 配套齐全、环境优美的大型 住宅小区 主要以恒大绿洲、恒大 城、恒大名郡系列为主 华府系列规划的房型面积较大， 三房为 94-230 ㎡ ，四房为 144-376 ㎡ ，五房为 280- 290 ㎡ 。产品面积跨度较大 以华府系列为主 系列名称 定位 高端 旅游产品线 中端 集旅游、度假、商务、居住 为一体型旅游度假项目。 以恒大金碧天下为主 【恒大产品线】 恒大具有五大产品线，恒大华府、恒大金碧天下、恒大城、恒大 绿洲、恒大名郡。在这五大产品中，位于中端的恒大城、恒大绿洲和恒大名郡是 企业最主要的产品线。