对造成公司经济损失赔偿处罚的规定.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES5 关于对造成公司经济损失赔偿处罚的规定 制度编号 制度版本 第1版 拟 制 人力资源部 评 审 审 核 发布日期 2020年3月1日 修订日期 生效日期 2020年3月1日 签发： 日期： 一、制定目的 为进一步完善公司各项规章制度，提高工作人员的工作责任心，强化管理力度，减少和避免因工作失职失误而造成的经济损失，确立事故责任落实追究机制，特制定《关于对造成公司经济损失赔偿处罚的规定》。 二、适用范围 本规定适用于公司全体员工。 三、处罚原则 造成企业经济损失必须赔偿的原则。凡给企业造成经济损失，均需赔偿损失并消除影响。 实行经济处罚连带责任的原则。对经济损失有直接领导责任的，承担连带责任。 四、处罚范围 非公司决策的，凡个人未按各项管理程序和规章制度、工作失职、失误等原因，给公司造成经济损失或重大不良影响的，将视情节轻重追究责任，单处或并处经济赔偿、调离岗位、免职、辞退： 01、对事故、灾害和影响生产的隐患，不积极采取措施，延误了处理时间，造成经济损失扩大的； 02、违反公司规定，造成合同、担保、违约损失，或执行合同不严，造成经济损失的； 03、利用岗位、业务便利，将业务交由自己的亲友、熟人或利益关系单位经营或代理，造成经济损失的； 04、利用公司名义和无形资产，个人从事经营活动，或转交他人经营造成损失的； 05、造成公司设备、设施、公物损坏的； 06、员工对本职工作不认真负责或疏忽大意，致使公司损失的。如造成浪费、返工损失的，丢失物品损失的，造成误工损失的，采购劣质设备、配件、器材和原材料，给公司造成损失的； 07、挪用、藏匿、私用公司财产、资金和器材，造成损失的； 08、财务人员违反资金收付、报销资产管理等规定造成企业损失的； 09、发生火灾、交通、责任等事故并造成人员伤亡、财产损失的； 10、盗窃公司财产造成经济损失的；泄漏公司机密和商业秘密，造成经济损失的； 已事先提示无法预知的技术或市场等因素可能造成损失而实际已造成损失不列入处罚范围。 五、赔偿标准 1、对不够追究刑事责任，但给公司造成损失的行为，按本规定和公司其他管理规定进行处罚。 2、对事故中既是责任者又是受害者的，公司除按有关规定承担部分费用外，其他费用由个人承担。 3、个人原因给企业造成经济损失的，除警告公示外，直接责任人及其上级主管须承担赔偿责任。赔偿金额按以下方式计算： （1）造成的公司直接经济损失5,000元(含)以下部分，直接责任人按70％进行赔偿； （2）超过5,000元（不含）-10,000(含10,000)元部分，直接责任人按60％进行赔偿，上一、二级主管各按10%进行赔偿； （3）超过10,000元（不含）部分，直接责任人按50%进行赔偿，上一、二、三级主管各按10%进行赔偿。 损失金额及赔偿金额，均以人民币计算，外币损失须折合成人民币计算赔偿金。 具体计算详见附件1《员工非故意赔偿金额计算方式》。 4、同时给企业造成获得赔偿后经济损失10万元以上（含10万元）的直接责任人除承担经济赔偿责任外，公司与之解除劳动合同，并不做经济补偿。 5、多部门多人造成的经济损失，部门之间责任划分按责任大小组织会议核定，并按第3点规定分摊赔偿款至个人。 6、凡主观故意造成公司损失的，不论金额多少，由责任人承担全部经济损失，解除劳动关系，情节严重者由公司追究其法律责任。 六、其他具体规定 1、发生经济损失后，所在部门要及时上报，公司相关部门（责任部门或人力资源部）要及时取证，并立即组织减少损失。对本部门造成的损失情况进行包庇或隐瞒不报的，一经查实由该部门负责人承担全部赔偿责任。 2、对发生经济损失，财务部、人力资源部协同责任相关部门行使定性、定量、定价职能。 3、对其他违纪行为，仍按公司相关规定执行。 4、经济损失和责任人由人力资源部、财务部、总裁办和内控审计部共同评估确认。 七、附则 本规定由人力资源部制定并负责解释。 本规定经CEO签批后生效，修改时亦同。 附件1:员工非故意赔偿金额计算方式： 例：某员工因工作失误，造成公司直接经济损失RMB:25,000元。 公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利，按照本规定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表： 项目 某员工造成公司直接经济损失RMB:25,000元应支付给公司的赔偿金额（单位：RMB元） 直接责任人 上一级主管 上两级主管 上三级主管 5,000元（含）以下部分 5,000×70％ =3,500元 5,000元以上-10,000元（含）以下 5,000×60％ =3,000元 5,000×10％ =500元 5,000×10％ =500元 超过10,000部分 (25,000