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（演讲技巧）马仁勇演讲 吐血总结版 lOneStudio 中国区技术总监 在项目开始之前，用自己亲身的例子，证明了做正确事情以及正确地做事情 的区别。接下来，提出了体验的重要性。比如，在做项目的时候，该掌 握的知识我们都掌握了，但是，并不能代表你真正可以应用。只有经过 实践检验的知识才会转化成为能力。只是都是可以学会的，但是，经验 就很宝贵。这跟之前听过北京光华控股集团公司总裁李志刚先生在大学 期间要尝试做不同的事情，不同的体验，获得不同的人生感悟，是一样 的。假如，你尝试去做不同的事情，并且把他们记录下来，那么你的生 命就有价值了。 马总随后阐述知识和体验的区别。马总坦诚的说，现在用的语文水平就是初 中的语文水平，现在用到的数学就是初中数学。大学里面90%的知识 实际生活中都是用不上的，但是，在学习知识的过程，锻炼出来的学习 能力，却会让你受益终身。 一个人一定要自己的特长，或者优势以及特点。因为，特长是你与别人区别 开来的最重要的因素。出到社会最重要的就是做人以及心态。做事情的， 一定要有决心，通过拿笔的试验，表明，想做一件事情和决心要做一件 事情是完全不一样的。马总也直接说自己在外企十年的工作经验就是每 天晚上没有凌晨 2 点之前睡觉的，这就是外企。 下午通过完成一个有复杂客户需求的菜单，来真是体验企业中的眼 里分析。通过，十多分钟菜单需求以及产品规格详细的介绍。然后，我 们就开始做起菜单来。我负责在一旁协助项目的开展，所以，没有机会 参与。但是，我深刻感受到一点的就是，团队合作真的很难，就像马总 说的，两个人一条沟通渠道，四个人就六条沟通渠道。最项目最重要的 就是沟通，计划时间，设计里程碑，成本预算，时间控制，设定目标， 具有共同的理想。 关于项目管理： 在企业，无论是做人力资源，还是市场营销，还是物流管理，无论 做什么，都一定要学会项目管理。项目管理的方式中，里程碑管理是很 重要的，因为你会发现在你最后几分钟的效率是最高的。项目是有终点 和起点的。在客户的需求是动态变化的，还有讲一般真正的项目需求都 要超过十天，有时候方向错了，就跑去客户那里问，做了再问，而且难 题就是客户不会把需求可视化给你。团队最重要的就是，具有共同的目 标以及共同的理想。 晚上的演讲。 一，个人的成长与发展。 一上来，马总没有任何架子，很坦诚的阐述了即将离开开学到社会工作 的迷茫： 大学时光，我不知道我将来要干什么？我不知道我以后可以干成什 么？我不知道，我会在哪里工作？我不知道我应该怎么去准备工作？ 相同的问题，我也曾经在宝洁来中国的宣讲会时候，我问过，宝洁 中国区总裁，她也跟我讲过同样的话，就是，我在清华大学毕业以后直 接来到宝洁工作，我从来没有想过今天会有这样的成就。很多成功的人 士，刚刚踏上社会也会一段短暂的迷茫的。 马总开始阐述特长的重要性。每一个人应该有自己独树一织的特点。 如果，没有特长，将会非常痛苦。下面举一例子： 1985 年，大专毕业生，彭斌，现任公司董事长，一直都有一个梦 想。无线电工程，大专毕业，现在是公司的董事长，但是，他一直有一 个梦想就是研制自己的无线电设备。家是租的，一楼下面全部是导管。 一个人为梦想而奋斗，这样的人，生活是不会抛弃他的。彭斌，懂软件， 又懂无线电，这两并在一起，就构成了飞行领域最前沿的研究。他成功 将自己的研究成功应用在“四选一飞行器”上，在军事用途上是非常恐 怖。通过“四选一飞行器”，可以实现飞机定点飞行。 我的特长是什么？我为什么喜欢来广外演讲？知之者不如，好之者 不如乐知者。我做企业就好像是做游戏，马云也讲过。 每个人都没有缺点，没有什么是绝对的。在心里发展，当你理解。 没有一定的道理是对的。跟人打交道就是我心里的驱动力。管理的对象 是人。什么叫聆听与演讲？老板就是喜欢这样的员工。 我的特长就是喜欢企业管理以及带来的社会价值。用你的长处是做 去做你很想做的事情。每个人都有特长。简历，面试官一般都不看。没 有面试官不会看你们的课程表。写简历，一定要写特长。用三分钟简要 介绍自己。你应该知道什么让你跟别人显示出你