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笙次安
贝术
崔晓曼、黄超、黄啸、胡彦荣、王尊龙、张诗远
目录
问题一:公司金融为什么要注重外部环境问题?
问题二:为什么说资金时间价值是贯穿公司金融全过程的
红线?
案例一:企业组织形式选择案例
案例二:迪斯尼公司发行债券案例
公司金融为什么要注重外部环境问题?
企业外部环境概述
二、外部环境分析步骤
三、外部环境的重要性
四、总结
企业外部环境概述:
松下总裁松下幸之助回答经营秘诀时说:“没有别
的,看到下雨了,就要打伞”,言简意赅,要顺应天地自
然的规律去工作
环境是企业的生存空间,对环境的侦察是制定企业战
略的关键一步。侦测环境的目的是“知彼”,即商机、需
求在哪里?威胁问题有哪些?这样才能“成竹”在胸,
“胜券”在握。
垄断法律;环境保护法;
税法;外贸法规:政府
政治环境稳定性:对外来企业态度国家的方针政策、法令法规,
国内外政治形势的发展状况
收入分配;生活方式演变
人们工作期望水平;教育
企
社会环境
水平;消费者习俗
人口、居民的收入或购买力,
居民的文化教育水平等
外部环境
政府对研发投入;政
府和行业对技术的重
技术环境视:新技术开发
与本行业有关的科学技术
的水平和发展趋势
GNP趋势;利率;货
币供给;通货膨胀;
经济环境
成本水平
宏观经济形势、世界经济形势、行
业在经济发展中的地位以及企业的
直接市场等
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