ktv服务部经理工作计划.doc

ktv服务部经理工作计划 篇一：ktv经理工作描述 工作描述： 1、 按公司要求，负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排； 2、 与本部门和其它部门部长紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实； 3、 按公司规范内容，对KTV部的新进人员进行传帮带工作； 4、 对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督； 5、 总结KTV部的工作和成绩。 岗位职责要求： 1、 以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度； 2、 按时上、下班，并树立一个模范榜样； 3、 负责每天KTV部员工的工作安排，并予以严格、细致的监督； 4、 参加公司各项会议活动，充分了解总办工作安排的意图； 5、 主持召开每日部门例会工作，起到公司意见上传下 达的作用； 6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误； 7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理； 8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表； 9、 关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助； 每日岗位细则：（上班时间：16：30—凌晨） 时间段 工作内容 要求及标准 16：00—16：45 工作就餐 工作餐必须在公司指定地点就餐，不得外出和改变就餐地点 16：45—17：00 进行总办例会准备 召开部门班前碰头会，在电脑和总办秘书处查阅及核查前日各部门工作报告中有关工作问题，并要求涉及问题的本人作出解释。若解释不通，应根据公司有关制度作出适当的处理，同时将处理和解释的结果记录在各部门工作报告的指定栏目中。经过调查，若有关问题并不是本部门所为，或牵涉到其它部门，则有责任及时在电脑中或以书面形式，将问题上报总办或转至有关部门；以上工作必须在例会前完成，并在每日例会前，将标有处理结果和解释的文件交营业副总确认处理结果及协调有关问题，若例会前无法解决的问题必须在各项工作问题的 后面注明待查，并于当晚下班前将结果记入报告文中。 17：00—17：30 参加总办例会 听取总办及设备部门对前日工作问题的处理、解释和最终确认，以及对有争议问题的决定和协调，并认真记录总办对本部门当日工作安排和根据经营管理的需要所提出的要求和意见，包括指令、决定等，以便将总办的意图贯彻到基层。 17：35—18：00 召开部门例会及上岗前准备工作 主持召开部门例会，宣布对前日工作问题的处理结果。传达总办的意见、要求、指令和决定；安排当日工作，检查卫生情况、组织纪律和个人仪表、礼貌用语以及本部门岗前准备工作，包括房间卫生、摆台以及营业用品是否齐全，各项设施设备和电脑是否运作正常，了解房态等。 18：00—凌晨 上岗 随时监督和巡视本部门工作情况，发现问题及时纠正，以确保营业正常和本部门工作处于最佳状态；协助和监督其它部门的工作，对违章情况进行必要的记录。 下班前 班后事务 检查部门营业后的收档工作及卫生情况；反复检查确无火灾隐患后，关灯锁门；营业结束后，汇总一天的营业状况，召开班后会解决本部门在当天工作中发生的问题，将处理结果和无法处理的问题记录在案，于第二天总办例会中请求总办处理，同时将部门工作人员上交的报告进行汇总，用电脑打印，将本部门问题发入总办文秘收 件箱，将其它部门问题发入相应部门的收件箱，以便总办秘书及各部门负责人第二天及时将处理结果上报总办 篇二：KTV服务部各岗位职责 MIDI主题KTV 服务部经理岗位职责 1、 按公司要求，负责统筹KTV的各项工作计划及工作安排内部管理。 2、 与本部门和其他部门的工作紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实； 3、 按公司规范内容，对服务部的新入职员工进行传帮带工作，督导现场服务。 4、 对员工进行合理的工作分配，并严格，细致的监督； 5、 总结本部门的工作和成绩；记录工作日志。 6、 主持召开每日部门工作例会，起到公司意见的上传下达作用； 7、 关心员工的业余生活，了解员工的心态，对出现困难的员工进行必要的帮助； 8、 进行总办例会准备，按时参加总办例会； 9、 班后督促主管区域的收档工作并仔细检查，将当天的营业中特殊情况向总办进行汇报； 10、做好物品安全保管及消防安全交接。 11、解决处理客人投诉，及时上报。 12、把握客情，与客沟通。建立收集客户档案及客人意见。 13、认真贯彻上级的工作安排、执行并具体落实。 14、认真负责员工的考勤、排休、请假的行政工作。 15、负责整体的排班交班工作。 服务部主管岗