一认识管理和创业管理[精品].pptx

管理学原理;1;;3;项目一 认识管理和创业管理;教学的重点与难点;【项目导入】;;目录;1、什么是管理?;2、什么是管理?;管理的综合定义;12;管理的基本问题;二、管理工作的性质;管理的科学性和艺术性;管理的科学性和艺术性;管理的二重性; ;管理职能;管理职能;三、管理者的角色和技能;22;管理的主体—管理者;学生实训;;;;;拓展知识;30;中国早期管理思想;32;第三节 管理理论的形成与发展;近代西方管理理论的先驱者;古典管理理论;【案例】联合邮包服务公司的科学管理;【案例】联合邮包服务公司的科学管理;【案例】联合邮包服务公司的科学管理;39;40;41;42;43;44;45;46;对泰罗制的评价（续）;48;49;法约尔的14项管理原则;法约尔的14项管理原则（续）;52;53;54;权力与组织;人类社会存在的三种权力;法定权力是行政组织的基础;理想行政组织模式的特征;简评;“霍桑试验”与梅奥 梅奥(1880—1949)，美国人，是美国哈佛大学的心理学教授。1927年，梅奥应邀参加并指导在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行有关科学管理的试验，研究工作环境、物质条件与劳动生产率的关系，通常称“霍桑试验”。试验结果表明，生产率提高的原因不在于工作条件的变化，而在于人的因素；生产不仅受物理、生理因素的影响，而却受社会环境、社会心理因素的影响。 ;梅奥的霍桑试验;梅奥的人际关系理论的主要观点 ;（二）马斯洛需要层次理论的要点;管理理论丛林;管理理论的新发展; 谢 谢 ！;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Wednesday, May 27, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:31:2411:31:2411:315/27/2020 11:31:24 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2011:31:2411:31May-2027-May-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:31:2411:31:2411:31Wednesday, May 27, 2020 13、志不立，天下无可成之事。5月-205月-2011:31:2411:31:24May 27, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。27 五月 202011:31:24 上午11:31:245月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2011:31 上午5月-2011:31May 27, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/5/27 11:31:2411:31:2427 May 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:31:24 上午11:31 上午11:31:245月-20