2019年项目部工作总结.docxVIP

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2020-08-10 发布于境外
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年项目部工作总结年项目部在公司领导和各部门的帮助指导和大力支持下主要完成了如下工作一招投标管理方面主要任务完成了高低压柴油发电机铝合金门窗智能化系统工程的招投标工作工作内容从招标文件的准备到对投标文件公司资质工程预算等的审核对每一份文件都认真去制作核对做到招投标工作内容符合国家规定要求做到将工程成本控制在合理范围内按照国家规定与中标单位签订承发包合同二预结算管理方面主要预算任务完成了施工单位土建装修及水电每月年月月施工进度产值工作联系单工程签证单消防工程每月年月月施工进度产值人防工程高低压发电柴

PAGE PAGE #/ 2 2019 年项目部工作总结 2019 年项目部在公司领导和各部门的帮助指导和大力支持下，主要完成了如下工作 : 一、招投标管理方面 1、主要任务 :完成了高低压、柴油发电机、铝合金门窗、智能化系统工程的招投标工作。 2、工作内容：从招标文件的准备到对投标文件（公司资质、工程预算等）的审核，对每一份文件都认真去制作、核对，做到招投标工作内容符合国家规定要求，做到将工程成本控制在合理范围内，按照国家规定与中标单位签订承发包合同。二、预结算管理方面 1、主要预算任务：完成了施工单位（土建、装修及水电）每月（ 2019年 1 月-12月）施工进度产值