财务部第三季度工作计划.docVIP

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工作计划:________ 财务部第三季度工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 财务部第三季度工作计划 一、做好财务工作 这个季度的工作在部门同事一起的努力下结束,但是这个季度的工作也出现了一些问题,我觉得有必要在三季度中做好准备,一样的错误不能错两次,作为财务的一份子这方面的意识应当充分,财务是不允许出错的,严格的来讲财务的工作是公司最重要的工作,作为财务人员我们自身的素质是要求很高的。 三季度的工作中我会继续向这几个季度的工作吸取经验,这个季度在主要还是提高部门人员的素质,作为财务自身素质,对于公司的影响很高,特别是职业素养,一名财务的职业素养标准着工作能否做的好,在日常跟别的部门打交道的过程中应当保持好的态度,素质很重要,对于一些费用的报销应当保持一个好的态度,不管是财务还是别的部门,我们的都是为了让公司更好。 二、完善部门机制 三季度的工作也要严格抓好部门这一块,部门的机制是部门正常云运行的关键,内部管理很重要,三季度的工作中,要明确好好一个员工的职责,岗位,工作一定要分配得当,不能有粗心大意,做到每个岗位都专业化,在业务能力上严格要求,对于原工的业务能力分析,然后分配合适的职位,部门是一个需要大家一起建设的机构,财务部门人员更是要具备这一点。 财务部门都是精英,把工作做到专业化,平时对财务人员多做培训,在业务能力,跟业务知识上扩展更宽,把每一个人都锻炼成财务的精英分子,我觉得这是三季度要去实施的。 部门内部管理也是重点,对于财务部的管理方面,管理人员必须要有足够的管理经验,在业务方面也要很强,一个部门能不能做好就是看能不能管理好部门人员,三季度工作中应更加明确这一点,制度不容触犯,做到财务部门每一位员工赏罚分明。 三、确立目标行动起来 三季度工作中,给部门制定小目标,分阶段的去完成,不管做的好与不好,有了目标才能让部门人员有工作的方向,三季度中应当制定一个详细的目标然后执行。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 资产管理处作风建设工作计划 根据*书记在“作风建设年”活动动员大会上所作的动员报告、*校长的讲话和宋培基副书记的工作部署精神,资产管理处通过召开处务会议学习、讨论、研究,并结合部门实际制订“作风建设年”活动工作计划。 一、指导思想 坚持为教学科研和师生员工服务的宗旨,全面加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设;树立新形象、创造新业绩,不断提高资产管理的效益;致力于学校科学发展、特色发展、创新发展、和谐发展,为学校的建设和发展提供强有力的条件保障。 二、主要任务 (一)紧紧抓住学校建设与发展中的重点工作,精心制订工作计划、落实人员责任、加强部门协调、加快招标进程等措施高质量地完成目标任务。今年,与资产管理处密切相关的四项大任务: 1.新大楼启用,九个院系需要搬迁; 2.两个学院今明两年要接受教学评估; 3.和畅堂校区置换; 4.实验室调整和校级实验中心筹建。 (二)紧紧抓住与师生员工利益密切相关的重点工作,切实做好服务工作。对于新引进教职工的住宿安排、经济适用房产权证的办理、房改货币补贴的兑现、新建公寓租用方案的制订以及师生反映的其他事项,抓紧落实办妥每一件事。 (三)抓住加强资产监管的重点工作,不断提高资产的经济效益。今年,根据国家财政部部署,学校大规模地进行清产核资工作。借此东风,通过加强采购论证,严把采购质量关、严控重复投资、加强调剂与共享使用等途径,切实加强监管工作。 (四)加强学习并深入院系开展调查研究,不断提高工作人员的理论水平、实际工作能力和工作效率。我处在去年开展系列研讨活动取得成效的基础上,今年继续开展学习活动并进行以下调查研究活动: 1.仪器设备利用状况调研; 2.仪器设备使用专项基金的设立与管理办法调研; 3.招投标存在问题与对策研究; 4.青年教师公寓租用管理办法调研。 (五)积极开展机关“作风建设年”中学校统一安排的活动。 1.组织学习讨论,拟定部门工作计划; 2.查找存在的主要问题,提出整改措施,如限期提高工作人员工作效率,设备计划管理与采购职能分开并加强管理; 3.开设处长网上信箱,健全网上办事功能; 4.关注和及时回复网上留言,责任落实到各科室; 5.积极配合和协助监察审计处做好对工程变更、大宗物资采购的制约监督办法的健全。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工作计划 本文至此结束,感谢您的浏览! (资料仅供参考) 下载修改即可使用

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