测绘质量Word管理制度.docVIP

测绘质量管理制度 1总则 1.1 为了提高测绘生产质量管理水平确保测绘产品质量，依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘质量监督管理办法》等有关法规，制定本公司测绘质量管理制度。 1.2 测绘质量管理是指从承接测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。 1.3 测绘质量管理贯彻“质量第一、注重实效”的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，走质量效益型的发展道路。 1.4 测绘工作人员在测绘作业中严格遵守“认真、细致、准确、及时”的从业作风。确保作业质量，杜绝重大差错的发生。 1.5 开展质量教育和质量管理活动，有计划地对专业人员进行技术培训，不断提高专业人员业务素质。 1.6 成立业务质量管理小组，抓好测绘技术规定的执行，检查监督测绘成果质量。 2测绘质量责任制 2.1 必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各岗位的职责及相互关系规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量。 2.2法定代表人确定本单位的质量方针和质量目标，签发质量手册，建立本单位的质量体系并保证其有效运行，对提供的测绘产品承担产品质量责任。 2.3质量主管负责人按照职责分工负责质量方针、质量目标的贯彻实施，签发有关的质量文件及作业指导书，组织编制测绘项目的技术设计书，并对设计质量负责；处理生产过程中的重大技术问题和质量争议；审核技术总结；审定测绘产品的交付验收。 2.4质量管理、质量检查机构及质量检查人员，在规定的职权范围内，负责质量管理日常工作。编制年度质量计划，贯彻技术标准及质量文件；对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题；组织实施内部质量审核工作。各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决。 2.5 生产岗位的作业人员必须严格执行操作规程，按照技术设计进行作业严格执行所制定的外业、内业处理等规定，并对作业成果质量负责。 2.6 其他岗位的工作人员，应当严格执行有关的规章制度，保证本岗位的工作质量。因工作质量问题影响产品质量的，承担相应的质量责任。 3测绘作业准备的质量管理 3.1 承接测绘任务时，应当逐步实行合同评审或计划任务评审，保证具有满足任务要求的实施能力，并将该项任务纳入质量管理网络。合同评审结果作为技术设计的一项重要依据。 3.2 测绘任务的实施，应坚持先设计后生产，不允许边设计边生产，禁止没有设计进行生产。 3.3 测绘任务实施前，应组织有关人员的技术培训，学习技术设计书及有关的技术标准、操作规程。具体情况视测区而定。 3.4 测绘任务实施前，应对需用的仪器、设备、工具进行检验和校正，在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，应能保证满足产品质量的要求，不合格的不准投入使用。 4测绘作业过程的质量管理 4.1 实行二级检查一级验收制。对数字测绘产品实行过程检查、最终检查和验收制度。过程检查由中队室检查人员承担。最终检查由质量管理机构负责实施。验收工作由任务的委托单位组织实施，或由该单位委托具有检验资格的检验机构验收。各级检查、验收工作必须独立进行，不得省略或代替。凡资料不全或数据不完整者，承担检查或验收的单位有权拒绝检查验收。 4.2 检查工作的实施 （1）作业人员经自查，确认无误后方可按规定整理上交资料成果。项目部进行过程检查，公司进行最终检查，二级均为100%的成果全面检查。 （2）在过程、最终检查时，如发现有不符合质量要求的产品时，应退给作业组、项目部进行处理，然后再进行检查，直到检查合格为止。 （3）产品经最终检查、返回作业人员进行修改处理后，按“单位产品质量评定方法”评定产品的质量，并按规定编写检查报告。检查报告经公司领导审核后，随产品一并提交验收。 （4）测绘成果应书面向委托生产的单位或任务下达部门申请验收。 4.3检查验收记录包括质量问题的记录，问题处理的记录以及质量评定的记录等。记录必须及时、认真、规范、清晰、检查、验收工作完成后，须编写检查、验收报告，并随产品一起归档。 4.4重在测绘项目应实施首件产品的质量检验，对技术设计进行验证。 4.5必须制定完整可行的测绘作业管理流程表，加强作业管理的各项基础工作，有效控制影响产品质量的各种因素。 4.6测绘作业成果必须达到规定的质量要求。经作业人员自查、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下一作业。 4.7应当在关键、重点的测绘作业流程中设置必要的检验点，实施测绘质量的现场检查。现场检验点的设置，可以根据测绘任务的性质、作业人员水平、降低质量成本等因素进行确定。 4.8对检查发现的不合格数据应及时进行跟踪处理，作出质量记录，采取纠正措施。不合格数据经返工修正后，应重新进行质量检查不能进行返工的，应予以报废并履行审批手续。 4.9必须建立内部质量审核制度。经成果质