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(岗位职责)注塑车间职位描述汇总
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按工艺、质量管理点及要求进行生产,并完成生产任务。
定额完成情况
2
生产过程中进行“三自一控”工作,发现连续不合格、质量异常应停止生产立即向班组长汇报。
产品不合格记录
3
按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度
不良行为记录
4
根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作
及时性、检查结果记录
五、工作权限:
⒈享受劳动保护权
⒉合理化建议权
⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
不限
所需培训
培训科目
培训时间
培训科目
1、产品质量培训
2、公司制度培训
3、“6S”培训
4、设备操作、点检培训
培训时间
产品质量培训:6学时
公司制度培训:2学时
“6S”培训:1学时
设备操作、点检培训:2学时
所需经验
熟悉各种产品的质量要求
专业技能
通用技能
体能要求
身体健康、视力正常、无色盲
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:注塑班长
所属部门:注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:作业类操作职种
直接上级:车间主任
定员人数:
审核人签字:生效日期:
二、职位目的:根据车间每日生产计划,组织本班人员及时生产。
三、工作关系(内部)
班长 技术员
班长
技术员
工作关系(外部):
/
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数:126
该职位直接下属人数:22人间接下属人数:/
下属员工的种类:装模工,操作工
直接控制的预算额:/其他指标:/
四、主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据车间下达的生产计划,合理安排和组织人员生产
生产任务完成情况
2
督促本班员工严格按章作业,杜绝安全事故。
安全事故发生情况
3
对产品进行调试,及时解决各种现场问题
开机时间、非定额时间
4
对本班组生产的产品质量负责
质量事故发生情况、产品合格率
5
严格按照生产工艺进行生产,做好调整工艺记录
违反工艺纪律次数
6
生产过程中控制生产成本
月平均材料利用率
7
根据公司的规章制度,督促下属员工执行,并做好本班的6S工作
检查记录
工作权限:
1.班组内人员调度权
2.班组人员考核权
3.接受培训
4.合理化建议权
五、任职要求:
学历及专业
最低学历
所学专业
高中
注塑工艺机械
所需培训
培训科目
培训时间
注塑工艺、设备知识
高分子原料
班组管理知识
塑料工艺及设备知识:20学时
高分子原料知识:10学时
计算计应用:36学时
班组管理知识:8学时
所需经验
从事注塑工艺2年以上
专业技能
注塑工艺
具有一定的生产作业管理知识和管理方法。
通用技能
会机械识图
具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧
3、一定的组织、协调能力
体能要求
身体健康手指灵活
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
注塑机
饱和
六、工作依据:
(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息:
职位名称:技术员
所属部门:注塑车间
拟定人签名:
上级部门主管审批:
所属职类职种:技术类工艺技术职种
直接上级:车间主任
定员人数:
审核人签字:生效日期:
二、职位目的:对部门的连续正常生产提供技术服务,及时解决生产中的技术问题,确保正常生产。
三、工作关系(内部)
班长
班长
工作关系(外部):
/
工作关系(职位范围):
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数:126
该职位直接下属人数:间接下属人数:/
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