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附 录 A
（资料性附录）
检修过程控制
A.1 A级检修全过程检查
A.1.1 A级检修全过程检查可参考表 A.1 所列项目进行。
表A.1 A 级检修全过程检查表
评分标准及办
序号 检查项目 标准分 检查方法 实得分 备注
法
1 检修准备阶段 200
检修计划按要 检查检修计划 未按时报出扣
1.1 10
求报出。 报出日期。 20%。
重大特殊项目 缺一份扣 20%，
查重大项目的
1.2 有 可 行 性 报 10 可行性内容简
可行性报告。
告。 单扣 10%。
设备 A 级检修
工期符合工期
检查 A 级检修 不符合要求全
1.3 表的要求，超 15
工期计划。 扣。
出工期表的要
求需经批准。
A 级检修前一
个月召开了 A
查看会议记录 未开会全扣，
1.4 级检修准备工 15
或会议纪要。 无记录扣 50%。
作的检查会，
并作好记录。
组织落实，A 级
检修前成立了
A 级检修领导
组、指挥协调
组、安全监察 检查各组成员 缺一组扣 20%，
1.5 组、质量监理 30 及各组成员的 直 到 扣 完 为
组、启动试运 责任制。 止。
组、物资保障
组。各组组专
员成员职责明
确责任到人。
1.6 措施落实 60
按专业划分的 1、检查标准项
检修项目已确 目；2、按设备 检查五类项目
定，检修项目 缺陷记录检查 内容的齐全情
包 括 标 准 项 消缺项目； 3、 况，若一类项
1.6.1 20
目、消缺项目、 检查技术监控 目中存有缺项
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