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学习好资料年公司人力资源部上半年工作总结及下半年工作安排年是总部创新发展的开始人力资源部坚持转变观念不断改革创新的工作思路以充分激发人力资源潜能提升企业核心竞争力为工作方向展开了上半年的工作在主管领导的正确指导下分别在薪酬招聘培训员工职业生涯规划等几个方面具体做了以下工作一薪酬根据年初制定的人工成本计划全面督查各分公司人工成本控制情况截止年月末为止从业人员平均人数人工资总额万元人工成本万元其中奖金及经营者绩效年薪兑现共计万元实际发生额与年工资计划相比基本一致依据保险政策规范经营者群体各项基数年一
学习-----好资料
2015年**公司人力资源部上半年工作总结
及下半年工作安排
2015年是总部创新发展的开始，人力资源部坚持转变观念，不断改革创新的工作思路，以充分激发人力资源潜能，提升企业核心竞争力为工作方向展开了上半年的工作。在主管领导的正确指导下，分别在薪酬、招聘、培训、员工职业生涯规划等几个方面具体做了以下工作:
一、 薪酬
1、根据年初制定的人工成本计划，全面督查各分公司人工成本控制情况
截止2014年6月末为止， 从业人员平均人数3872人，工资总额6716.7万元，人工成本8254.4万元，其中奖金及经营者绩效年薪兑现共计1288万元。实际发生额与2015
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