重庆大学2020年秋季学期课程作业人力资源管理.docxVIP

、单项选择题 (共 12 题、共 48 分) 1. 以下哪项不属于巴尼（Barney）列举的资源作为竞争优势来源应当具备的五个条件。（ ） A、 价值性 B、 稀缺性 C、 不可仿制性 D、 竞争性 2. 聘用合同的内容一般不包括（ ）。 A、 被聘任者的职责、权限和任务 B、 被聘任者的家庭情况 C、 被聘任者的经济收入、保险和福利待遇等 D、 试用期和聘用期限 3. 绩效监控包括（ ）。 A、 确定考核的参与者 B、 确定绩效考评的方法 C、 考核数据的收集 D、 将绩效考核的结果应用于改善员工作绩效 4. 以下哪项不属于工作分析的方法？（ ） A、 确定所需信息的内容 B、 识别工作信息的来源 C、 选择工作分析人员 D、 确定工作分析的目的 5. 哪些不是企业在进行人力资源需求预测时要考虑的因素？ A、 市场需求 B、 企业战略 C、 生产技术 D、 世界环境 6. 利益一体型劳动关系（ ）。 A、 强调和注重劳资关系双方的各自利益和不同立场，阶级分界和劳资阵营的对峙比较分明，劳资矛盾和劳资冲突也比较突出 B、 强调劳动关系双方利益的一致性，在这种劳动关系中，更多的是以企业或雇主为中心而构成的 C、 是在利益对抗型的劳动关系的基础上发展而来的，以近代劳动立法中的契约精神为依据构建的 D、 以近代产业发展所要求的产业民主为出发点。劳动者作为独立的主体，并不是雇主的附属物 7. 下列哪一项不属于奖励制度设计的原则。（ ） A、 目标原则 B、 激励原则 C、 公平、科学、合理原则 D、 一致原则 8. 采取拖后型战略的企业，其薪酬政策线要低于市场薪酬线。那么拖后型战略指的是（）。 A、 企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平 B、 企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当 C、 企业的薪酬水平落后于相关劳动力市场的平均水平 D、 以上说法都对 9. ( )是对员工杰出的表现或卓越的贡献所支付的除员工工资以外的奖励性报酬，也是企业为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。 A、 工资 B、 津贴 C、 奖金 D、 福利 10. （）是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。 A、 工作分析 B、 工作评价 C、 薪酬结构设计 D、 市场薪酬调查 11. 在保证招聘质量的情况下，应尽可能地降低招聘成本，并要录用到高素质、企业急需的人才是（）原则中的内容？ A、 效率优先 B、 公开 C、 择优原则 D、 能级对应原则 12. 以下哪项不是劳动合同的法律特征。（） A、 劳动合同是以实现劳动过程为目的的合同 B、 劳动合同的主体双方具有平等性和隶属性 C、 劳动为间断性合同 D、 劳动合同具有以国家意志为主导、以当事人意志为主体的特征 二、多项选择题 (共 12 题、共 24 分) 1. 根据绩效考评时所选择的考评内容导向的不同，可将绩效考评分为哪几类？（） A、 品质主导型 B、 效果主导型 C、 行为主导型 D、 过程主导型 2. 下面选项中，（ 　　）是通过人力资源规划能够回答或解决的问题。 A、 企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么 B、 企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给 C、 企业人力资源供给和需求比较的结果是什么 D、 企业选择怎样的供给和需求依据是什么 3. 能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些（）。 A、 确定哪些能力是支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得报酬的 B、 确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者 C、 检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同 D、 评价员工能力，将能力与薪酬结合起来 4. 进行绩效考核首先应制定一个绩效计划，内容应包括（）。 A、 确定考核指标 B、 制定考核标准 C、 确定考核时间 D、 找出考核参与者及制定考核方法 5. 跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点？（） A、 增强海外工作对员工的吸引力，并能保留住合格的员工 B、 使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动 C、 保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系 D、 使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力 6. 根据员工所从事的工作的性质，员工可能掌握的技能可以从哪（）个维度来考察。 A、 技能宽度 B、 技能深度 C、 技能垂度 D、 技能维度 7. 适用于人力资源需求的中长期预测法有哪些。（） A、 德尔菲法 B、 趋势分析 C、 回归分