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市广电局上半年行风工作总结 今年以来，我局以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真遵照上级关于加强行风建设和“优化发展环境、构建和谐社会”的要求，以“办台为民、服务社会”为主题，以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容，以宣传、社会管理和有线电视网络服务部门为重点，以民主评议为契机，加强行风建设，优化发展环境，使各项工作更加贴近群众、便利群众、服务群众，有力地促进了我市广播电视事业的改革和发展。一、领导重视，精心安排1、健全组织机构，认真安排部署。今年初，根据我局领导班子调整的情况，重新调整充实了局行风工作领导小组，局党组在深入调研的基础上，研究确定了今年《行风建设实施方案》，明确了指导思想、主要内容、方法步骤、具体要求、工作目标、阶段任务。我们坚持和完善了“党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，行风办组织协调，群众广泛参与”的工作机制，落实了“谁主管谁负责，管业务必须管行风”的工作责任制，把任务具体分解，做到人人有责任，个个有任务。今年局党组和局领导班子共召开研究政风行风建设会议6次，每次会议均结合我局情况和干部职工思想工作实际，拿出具体的意见和改进措施。2、领导重视，“一把手”亲自抓。党组书记、局长王智同志十分重视政风行风建设，他经常强调要认真抓好、切实推动机关作风的转变和全局工作的制度化、规范化。在年初召开的全局总结表彰和布置工作大会上，专门把行风建设、团队建设做为专题提出具体要求。为深入贯彻年初召开的市直机关干部大会精神，我局召开了大会，党组书记、局长王智同志做了题为《以思想大解放推动事业大发展》的讲话，总结了去年的工作，部署了全年的任务，对优秀人员和突出贡献人员进行了表彰奖励，王智同志在讲话中提出，解放思想需要在思想观念上有新的境界，重点是做到“十破十立”：一是破除小进即满、小步慢走的意识，树立跨越发展、率先发展意识，进一步增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感。二是破除畏首畏尾、怕担风险的观念，树立敢于改革勇于创新的意识，增强市场在配置广电资源的作用，让生产要素在广电最基层细胞（频道、栏目）得到最优结合。三是破除把舆论工具与大众传媒严重对立起来的观念，树立“以人为本，为台为民”的理念，进一步增强媒体的社会影响力。四是破除广播电视为单纯行政事业的观念，树立广电既是事业，又是产业的观念，大胆引进先进管理模式，大力推进产业化经营管理。五是破除片面强调外延发展、多子多福的观念，树立科学可持续发展的观念，更多的依靠挖掘现有资源潜力提质增效谋求发展。六是破除单一依赖广告收入发展的观念，树立“一业为主，多业经营”的观念，盘活呆滞资产，开发新媒体、新业务，培育新的增长点。七是破除“官本位”意识，树立人才是核心竞争力的观念，营造“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围。业务探索无禁区、无级别、无程序。八是破除在人才问题上“划地为牢”的观念，树立“不求所有，但求所用”的柔性人才观念，大力推进制播分离和节目面向台内外公开招标。九是破除自以为是、不思进取的意识，进一步增强本领恐慌意识，继续叫响“为生存而学习”的口号，加大学习培训力度。十是破除单纯就管理讲管理的观念，树立“管理就是服务，环境就是生产力”的观念。王智同志还布置了全市广播电视系统努力改进新闻宣传，增强舆论引导能力等8项任务。3、认真开展“迎奥运、保平安、促发展”活动。局党组认真学习贯彻全市“迎奥运、保平安、促发展”活动动员大会精神，研究制定了我局活动方案，并抓了落实。一是加大正面宣传力度，强化舆论引导。两台开设专题专栏，重点搞好贯彻落实十七大精神、改革开放30周年、中共中央进驻西柏坡60周年、实现“三年大变样”等重大主题报道。同时，利用广电网信息传递快捷的优势，进行重头报道，主动影响网上舆论。主动引导社会热点。二是多方面报道奥运盛会，营造浓厚氛围。开设《迎奥运、保平安、促发展》专栏，集中反映各地、各部门切实增强责任感和使命感，启动迎奥运有关节目，进行奥运会倒计时100天、“奥运火炬传递”报道策划方案，举办了奥运会倒计时100天“唱响奥运”大型庆祝歌会、“奥运火炬传递”大型直播活动。三是加强技术维护管理，确保安全播出。两台一网录制、播出、技术等部门要修订完善安全播出预案，特别是紧急情况下确保中央1套广播电视节目传输不中断的应急预案。充分考虑安全播出各项环节可能发生的各类突发事件，对预案提前实际操作预演，确保有效实施。4、抓住关键，加强对县市区的督导。我们采取了各种措施，加强对县（市）区行风建设工作的督导。一是召开会议提要求，今年召开了县（市）区工作会议，由主要领导和分管领导就行风建设提出具体要求。二是到县（市）区进行督导，听其具体汇报，指出存在的问题，并与他们一同征求当地行风办意见，提出改进措施，对县（市）区的好做法在局简报中刊登推广。三是分管县（市）区业务