原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
。
工期保证体系及保证措施
1.1 工期计划安排
根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周
转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积
极的精神，经过周密考虑决定用50 个日历天完成本次施工任务。
1.2 施工总进度计划网络图与横道表（见附图）
施工总进度计划网络见附图：
工期保证体系如下所示：
。
1
。
1. 组织发动、思想动员
思想保证
2. 开展保工期、创优质竞赛活动
组织保证 项目部：生产副经理、工程师、计划调度员
1. 项目部：总计划、月计划、周计划、日调度会
计划保证 2. 调度会制度：日生产检查、协调落实计划进度
工 3. 考核制度：每月考核与工资奖金挂钩
期
保 1.机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完
证 好率、使用率考核
2. 劳动力管理制度：劳动计划、调配管理、定额
体 制度保证
管理考核
系 3. 材料管理制度：供应计划、材料保管
4. 严格按施工组织设计，工艺先进，选择合理
技术措施
新技术、新材料、新工艺推广应用
1. 材料保证：原材料、地方材料满足进度要求
资源保证 2. 劳动力与设备保证：满足施工进度要求
3. 资金保证：工程进度款定期审核签认到位
。
2
。
1.3 工期保证总体措施
1.3.1 组织措施：
1.3.1.1 有力的指挥体系：
由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管
理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严
格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意
发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。
1.3.1.2 优秀的施工队伍：
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公
司拟选择素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计
划进行。
1.3.2 物质措施：
采用先进的运输机械：现场投入4 辆自卸车进行运输，以加快施工进度。
分片区设立搅拌区，及时采购供应所需材料及构配件。其它主要设备见施工
机械使用计划表。
应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常
运转。制定完备的材料供应计划和储存计划，提高材料紧缺时的储备供应能
力，保证现场材料的及时供应。
1.3.3 技术措施：
选用先进的模板体系：模板采用钢模，刚度大、整体性强、周转次数
高、施工速度快，施工方便。拼接转角模板采用胶合板模板，刚度大，支模
速度快，装拆迅速，外观质量好。
模板支撑系统采用木支撑体系，施工时即在边模外侧间隔一定距离设置
上下横档固定钢模，用支杆加以支撑，采用可靠斜向支撑进行加固。保证模
板支撑体系的稳定性和刚度。
积极推广应用新技术，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排
忧解难，确保工程一次成优。
合理安排工序：合理安排排水工程穿插施工。
组织均衡流水施工
文档评论（0）