煤矿技术管理规定.pdf

页眉 煤矿技术管理规定 第一章 总则 第一条 为加强矿井生产技术管理基础工作， 实现矿井安 全生产和可持续发展，根据《煤矿安全规程》 、国家煤矿安 监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意 见》以及集团公司、矿有关文件和会议精神，结合矿井实际， 特制定本规定。 第二条 本规定适用于矿井技术管理各项工作，在本 矿范围内从事井上、井下生产、建设的相关单位必须遵守本 规定。 第三条 各单位要认真抓好技术工作，维护技术管理 的权威性、严肃性，增强技术管理的科学性、预见性、针对 性、可操作性。大力营造尊重知识、崇尚科学的良好氛围， 为开展技术管理工作创造良好环境。 第四条 技术工作必须执行《煤矿安全规程》及煤炭 行业技术规范，依照有关法律法规、规程标准和规定开展工 作，坚持技术原则。 第五条 技术工作必须坚持安全生产技术经济一体化 原则，技术要算账。 页脚 第二章 技术管理体系 第六条 健全安全技术管理体系。矿井建立健全以总 工程师为首的技术管理体系。各专业副总工程师负责分管范 围内的技术工作， 并行使其相应管理职权， 对总工程师负责； 各职能部门负责分管范围内的技术工作，并行使其相应管理 职权；生产单位必须配备技术负责人专职技术管理工作。 第七条 明确安全技术管理责任。矿长是矿井安全生 产的第一责任人，领导和支持总工程师行使安全技术决策、 指挥等职权；总工程师全面负责煤矿技术管理工作，行使技 术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，及时排查治理 煤矿重大事故隐患；副总工程师在总工程师领导下对分管业 务范围的安全技术工作负责。落实各部门的安全技术职责， 建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责 任制，职能部门和生产区（队）技术负责人在总工程师领导 下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措 施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对 性的技术措施，保证作业规程和技术措施落实到位。 第八条 强化安全技术管理决策机制。总工程师定期 召开专题会议，总结和布置矿井技术管理工作，研究确定矿 井开拓巷道布置，抽、掘、采部署，生产系统调整，技术措 施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施 费用提取使用方案等技术问题。 - 2 - （一）坚持年度科技创新工作会议制度。在每年的第一 季度召开矿技术创新大会，总结上年度全矿的科技创新工 作，谋划下年度的科技创新工作，并对在科技攻关、发明创 造、技术革新上做出贡献的人员给予奖励，鼓励技术人员专 心技术工作，及时总结矿井安全生产技术经验教训。对在省 级及以上刊物上发表的科技论文作者，给予一定奖励。 （二）坚持月度总工例会制度。每月由总工程师主持召 开一次总工程师例会，从安全生产技术经济一体化要求出 发，集体研究矿井采掘接替、重大技术改造、矿井开拓及影 响安全生产的重大问题，提出技术解决方案和措施。总工程 师例会上确定的重大技术方案、重大技术措施，经矿长办公 会审定后，必须严格执行。利用总工程师例会每年至少要对 矿井中长期规划和年度计划进行一次分析，每半年至少要对 矿井各系统状况和能力进行一次分析，每月要对上月的技术 管理工作进行总结，对当月安全生产中技术问题进行分析并 确定技术方案。 （三）坚持“一通三防” 、防突工作周例会制度。研究 解决矿井“一通三防”特别是防突工作中存在的问题，研究 落实瓦斯治本措施， 落实瓦斯治理 “一矿一策”、“一面一策”。 （四）坚持重大技术方案、措施集体研究审定制度。