IATF-16949合同评审管理程序.docxVIP

分发栏 ■ 1.品管部 ?2.生产工程部 ?3.人事行政部 ?4.市场部 ■ 5.资财部 修正栏 版次 修正内容 生效日期 编辑 1.0 新发行 2015-10-15 批准栏 编写： 审批： 批准： 印章控制栏 ? 如此印章并非红色,代表此文件并非合法之版本，并 不会受到控制及更新，请使用受控之文件。 ? IF THECONTROTAMCOLOIS NOTRED.THEIN IS AN UNCONTROLLED COPY. PLEASE REFER O CONTROLLED COPY. 1.0目的： 规范报价及合同评审的过程、确保顾客的要求得到识别、确保公司提供的产品或服务满足顾客的要 求、不断提高顾客的满意度。 2.0适用范围： 适合于对客户的报价、合同和订单的评审。 3.0职责： 业务部负责组织报价活动的全过程。 业务部负责组织年度合同评审；项目部负责组织单的评审。 相关部门负责配合报价、合同、订单的评审过程。 4.0定义： 合同评审：为了确保客户要求合理和明确所进行的系统活动。 5.0程序内容： 5.1报价需求：业务部接收客户报价需求，包括图纸、技术资料、车型、产品生命周期和年产量等信 息，组织项目部、工程部、采购部、品质部等部门进行消化，并与客户沟通、确认。 5.2项目评价： 5.2.1业务部组织项目部、工程部、采购部、品质部等部门进行《新产品可性性评审报告》 ，评 审内容