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. . XX年公司薪酬管理制度范本精选 薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统， 包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资 的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪 资评价制度等。 下面是小编整理的相关内容， 欢迎大家阅读 ! 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司 有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律 按本制度执行。 第二条原则： 1. 建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特 点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。 同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。 2. 建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂 钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调 对绩效的倾斜。 3. 建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力，承担 更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理 的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理 要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。 第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福 word 教育资料 . . 利。 第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别 缴纳各自所应承担的税费 ( 如个调税、社保等 ) 。 第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。 兼职员工可参考本规定参照执行。 第二章薪酬的构成 第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由 基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特 殊津贴与其他津贴组成。 第七条薪资各部分组成及定义： 1. 基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或 学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。 基本工资金额对应表 公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的 学历基本工资 ( 元) 1、2 薪等 XX 高级职称博士 XX 中级职称硕士 1800 初级职称本科 1500 技术员大专 1300 技工中专 1100 高中 ( 含以下 )1000 2. 司龄工资：司龄工资体现公司对 word 教育资料 . . 长期服务员工的奖励，初始额为 50 元，每增加一个年度， 增加 50 元，满 XX 年后不再增长。 司龄工资从转正后第二年开始核发。 3. 区域津贴与其他津贴组成： 1) 区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴 ; 区域津贴 为每月 300 元 ( 其中北京、广州地区为每月 500 元 ); 在本地 招聘的员工不享受区域津贴。 2) 其他津贴根据经营需要另文规定。 4. 岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确 定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需 求作为评测依据。 如果请病假 ( 需有医院证明 ) ，扣岗位与绩效，如果请事 假或请病假但没有医院证明，扣发岗位、基本与绩效工资， 如请年假或调休假， 不扣发岗位、绩效工资。 岗位工资依照岗位划分为 8 薪等 35 薪级：详见附件一 《各薪级岗位工资与绩效工资对应表》 ，其中研发类第