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（scm 供应链管理）《供应 链与物流管理》培训班招生 简章 《供应链与物流管理》培训班招生简章 一、课程背景 21 世纪的市场竞争已经变成了供应链与供应链之间的竞争。世界权威性的美国《财富》杂志 把供应链管理列为企业一项重要战略竞争资源。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜 的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速的反应。 上海海事大学物流研究中心是专业从事物流与供应链科学研究、博硕士研究生培养、产学研 合作的科研机构，主要研究方向包括“物流系统优化与模拟”、“物流信息处理理论与工程技 术”、“物流规划与供应链管理”、“国际物流与保税物流”、“物流情报”、“第三方物流”、 “物流经济与管理”等。 本课程就是为广大企业的管理人员掌握供应链与物流管理理念和基本方法体系而开设的。通 过本培训能够使学员以更新的理念，更高、更广的角度去发掘和认识供应链管理运作实践中 存在的机会和挑战，并给予优化和改善供应链管理方面的指导，从而提升企业在产品、质量、 成本和服务方面的竞争力。 二、课程特色 1 、全新的供应链与物流理念 课程体系完备，以全新的国际化理念指导教学，结合当前供应链与物流管理的热点及趋势进 行教学。 2 、强大的师资阵容 课程将安排国内著名专家和教授授课，实战与理论并重，既有高校的供应链与物流管理博士、 教授，又有著名物流企业的专家。 3 、理论+案例+上机+实践操作的培训模式 培训过程中结合案例教学、实践操作与上机实验等模式深度分析当前国内外物流行业的发展 形势。 三、课程模块 模块 课程模块 知识点  供应链的基本概念  供应链管理的产生与发展 1 供应链的战略分析框架  供应链管理的基本概念、内涵和主要内容  供应链管理的优势、企业战略和业务外包  供应链管理关键要素及其难点 2 供应链网络构建  企业组织结构与运作模式的变革  供应链管理的战略及其匹配  供应链设计原则和基本问题  供应链体系结构模型  供应链设计的策略和优化方法  供应链战略合作伙伴关系  供应链合作关系的形成及其制约因素 3 供应链合作伙伴的选择  供应链合作伙伴的选择  供应商关系管理与客户关系管理  供应链环境下的需求模式  需求不确定性的影响 4 供应链下的需求管理  供应链的需求预测  供应链的综合计划  供应链中的供需计划管理  采购环境分析  传统采购和供应链管理下的采购  供应链资源管理与采购战略 5 供应链下的采购管理  供应链下的准时