某公司各部门内审检查表Ie部.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
平易电子技术(深圳)有限公司 内审检查表 受审核部门:IE 内审员: 日期: ISO14001 标准要求 标准要求企业应开展的活动 环境管理体系审核要点 检查记录 4.2环境方 针 由取局菅理者制正 明确其指导地位 明确以下内容: 适合性 以持续改善为目标 承诺遵守有关法律法规 和环境目标相联系 文件化 传达到全体员工 定期评审,公众可以获得 证据:环境方针、社区人员反映及员工 的环境意识证据等。 询1可该部门人员我厂的环境方针; 询问部门经理如何理解我厂的环境 方针; 我部门如何对本部门人员宣传环境 方针; 本部门的有哪些重大的环境因素跟 环境方针有直接关系; 询问本部门人员如何理解环境方 针; 4.3.1环境 因素 有识别环境因素的程序(活动、产 品、服务) 考虑了环境目标的设定 信息可以更新 作为应考虑的事项主要有: 对大气的排放 对水体的排放 废弃物管理 原料和天然资源的 利用 其他的地区环境和 社会问题 还应考虑: 查是否考虑了 ISO14001附录的内 容:看是否评价并传递了环境因素 信息 查是否对环境因素进行了评价和确 认 查是否对环境因素进行了动态评价 和及时更新 询问本部门有哪些环境因素,其中 哪些是重大的及其对环境带来的影 响; 询问部门主管重大环境确定时考虑 了哪些因素; 正常运作条件 停止、起动的条件 紧急事态的影响 证据:环境因素及重大环境因素评 价、识别记录,活单及现场的验证、控 制的证据 4.3.2 法律 与具他要求 应有确认、获取适合因素的法律及其 他要求的程序 其他要求事项主要考虑: 行业标准 和政府部门的协定 非法律性指南 证据:国家、地方、行业的法律与 法规文件、评审及传递证据 询问适合丁本部门的重大环境因素 的法律、法规有哪些; 询问法律、法规的获取方法及如何 更新; 4.3.3目标和 指标 各有关部门、岗位建立并保持文件 的目标和指标 考虑法律及其他要求环境因素、相 关方意见 和环境方针一致 证据:公司、项目经理部的目标指 标文件、编制依据、评审证据 查看是否考虑法律、法规等条件、 环境因素相关方意见; 查是否强调持续改进; 查和环垸方针有尤矛盾?是否与施 工过程相适宜; 查目标及指标内容及其与法规要求 一致性; 询问本部门的环境目标指标有哪 些; 4.3.4环境管 理方案 为达到目标和指标而制正方案(内 容有:责任、方法和日程) 根据需要可以修订 环境管理方案的内容应反映目标指 标要求、环保防治技术、财务要求 等 环境管理方案应与施工过程的质量 要求及环境因素的控制需求相一致 证据:环境管理方案的编制、审批 内容、环境管理方案的交底等 查管理方案的活单,查是否勺重要 环境因素相一致 查管理方案在施工过程的适宜性, 特别是与施工方案的接口 查管理方案的内容是否符合规定要 求,施工中的环保方法是否适宜 查本部门管理方案的实施渠道及实 践效果,重点查扬尘、噪声(搅拌 机、混凝土振动)、施工及生活污水、 施工材料的浪费情况等 4.4.1 组织 结构和职责 将作用、责任、权限明确化、文件 化传达 管理者提供必须资源 选任管理者代表、其权限为: 建立、实施并保打环境吕 理体系 向取周菅理者报告环境 管理体系的进展状况 证据:公司、项目经理部的人员 分工及职责文件、人员工作绩效、环保 行为等 查企业的管理、实施与环境有关活 动的责任、权限及相互关系 查企业对环境管理者代表及负责人 的任命 查有关项目经理部、部门的作用、 权限、相互关系的文件 查组织结构图及职责人员的文件 验证主要人员职责的落实情况 询问本部经理或主管的主要职责; 4.4.2 培 训、意识和能 力 对与环境影响有关的全体员工进行 培训 使员工认识到: 遵守力针、方法及 EMS 要求是一件大事 工作过程对环境有影 响 遵守方针、方法及 EMSS求的作用和责任 不遵守规则的后果 从事对环境可能有U大影响的工作 的员工必须有相应能力 对供应方要求进行必要的环境培训 (包括劳务供方、材料、工程及运 输供方) 保证履行特殊的EMSR务的员工的 能力 证据:关键岗位的人员能力识别别 考核记录、培训计划、记录、证书 等。供方有关人员的培训记录 查文件化的培训程序 查人员环境意识及能力的识别 查人员培训的需求及计划 查主要管理人员的培训记录 查人员环保培训及能力评价的证据 查看本部门员工的培训记录及考核 结果; 询问本部门关键岗位的员工该岗位 的环境影响及相关的防护措施; 4.4.3 信息 交流 有关环境因素、EMS勺以下程序: 内容各部门、各层次的信 息交流 外来信息的接收、文件化 对应 对于重要环垸因素,规正和外部信 息交流的程序或规则,并留下实施 记录 有信息接收和

文档评论(0)

zhaoxiaomei1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档