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基于胜任力的人力资源3P管理模式 ????随着经济全球化和知识经济的飞速发展，我国企业面临着竞争更为激烈的国际国内市场环境。建立在传统职位分析基础上，以“岗位”为基点，进行绩效考核和薪酬分配的人力资源3p管理模式，越来越不适应现代人力资源的战略角色以及动荡环境对企业灵活性的要求。尤其是中小知识型企业，一方面面临着人力资源规范化管理的迫切需要，急需建立起一套适合自身特点并具有可操作性的管理体系，另一方面知识型员工具有较强的获取、处理、应用知识和信息的能力，自主意识、自尊性较强，他们要求能充分得到尊重和实现自我价值。这些都决定了对知识型员工进行管理时，不能将目光仅仅放在死的“岗位”上，还要更多地